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Dienstleistungen

Interim Manager Öffentlicher Sektor

Interim Management Forschungsgesellschaften Universitäten Weiterbildung

Vorteile eines Interim Managers

Für Forschungsgesellschaften, Universitäten und Weiterbildungsunternehmen ist die Beauftragung selbständiger Interim Manager naheliegend, da diese spezialisierte Expertise und Flexibilität bieten. Interim Manager können komplexe Projekte effizient steuern und bringen wertvolle Umsetzungserfahrung aus der Wirtschaft ein, die sie mit wissenschaftlichem Wissen kombinieren. Sie ermöglichen eine schnelle Anpassung an neue Herausforderungen und bieten innovative Lösungsansätze. Dank ihrer Erfahrung und Anpassungsfähigkeit benötigen Interim Manager meist nur eine kurze Einarbeitungszeit, oft wenige Wochen, um ergebniswirksam zu werden und einen positiven Einfluss auf das Projekt zu haben.

Branchen-Fokus

Eine auf Interim Management spezialisierte Personalberatung mit Branchen-Fokus auf Forschungsgesellschaften, Universitäten und Weiterbildungsunternehmen bietet erhebliche Vorteile. Sie versteht die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieser Bildungs- und Forschungseinrichtungen und kann passgenaue Interimslösungen anbieten. Organisationen in diesen Bereichen profitieren von maßgeschneiderten Dienstleistungen, schnellen Besetzungen und dem Zugang zu einem Pool hochqualifizierter Manager mit branchenspezifischem Know-how. Dies führt zu einer effizienteren Projektumsetzung, schnelleren Problemlösungen und einem verbesserten Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis, was letztlich die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Institutionen stärkt.

Was die Branche bewegt

Chancen & Herausforderungen

Die Märkte für Forschung, Bildung, Lehre und Weiterbildung sind durch verschiedene Trends geprägt, die Organisationen in diesen Bereichen vor Herausforderungen stellen und sie zu Anpassungen und Innovationen zwingen. Ein zentraler Trend ist der hohe Kostendruck, der effizientes Ressourcenmanagement erfordert, um bei begrenzten Budgets maximale Ergebnisse zu erzielen. Gleichzeitig herrscht ein hoher Innovationsdruck, da der Fortschritt in Forschung und Bildung ständig neue Erkenntnisse und Lehrmethoden erfordert, um relevant zu bleiben. Der globale Wettbewerb zwingt Bildungseinrichtungen und Forschungsinstitute dazu, sich international zu positionieren und Partnerschaften über Ländergrenzen hinweg einzugehen.

Die Digitalisierung hat einen starken Einfluss auf diese Branchen, indem sie neue Lernplattformen, Forschungsmethoden und Verwaltungssysteme ermöglicht, die Effizienz steigern und den Zugang zu Wissen globalisieren. Kosteneffizienz ist ein weiterer wichtiger Faktor, der zu einer Optimierung der operativen Abläufe und einer Reduzierung administrativer Kosten führt. Bürokratie und regulatorische Anforderungen stellen oft eine Hürde dar, die es zu überwinden gilt, um Flexibilität und Innovation zu fördern.

Der anhaltende Fachkräftemangel in bestimmten Bereichen der Forschung und Bildung erfordert gezielte Strategien zur Rekrutierung und Bindung von Talenten. Marketing spielt eine zunehmend wichtige Rolle, um das Profil einer Institution zu stärken, Studierende anzuziehen und Forschungspartner zu gewinnen. Der Übergang zwischen Wissenschaft und Praxis wird durch verstärkte Zusammenarbeit zwischen Forschungseinrichtungen und der Industrie gefördert, um Forschungsergebnisse schnell in marktfähige Produkte und Innovationen umzusetzen.

Organisationen in diesen Sektoren reagieren auf diese Trends, indem sie ihre Infrastrukturen modernisieren, Lehrpläne anpassen, Partnerschaften stärken und digitale Technologien integrieren. Fortlaufende Weiterbildung für Mitarbeiter und die Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit sind ebenfalls wichtige Strategien, um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen und die Qualität ihrer Bildungs- und Forschungsarbeit kontinuierlich zu verbessern.

Interim Management Forschungsgesellschaften Universitäten Weiterbildung

Trends der letzten Jahre

Warum werden Interim Manager von Forschungsgesellschaften, Universitäten, Weiterbildungsinstitute gesucht?

In den letzten Jahren haben sich innovative Organisationen im Bereich Forschung, Schulen, Universitäten und Weiterbildung durch verstärkten Einsatz digitaler Technologien, flexible Lehr- und Lernmethoden sowie eine zunehmende Internationalisierung deutlich weiterentwickelt. Sie haben ihre Strukturen angepasst, um den Anforderungen einer globalisierten Wissensgesellschaft gerecht zu werden und sind vermehrt auf Kooperationen mit der Industrie und anderen Forschungseinrichtungen ausgerichtet, um Innovationen schneller voranzutreiben.

Interim Manager sind bei Organisationen im Bereich Forschung, Schulen, Universitäten und Weiterbildung gefragt, weil sie kurzfristig spezialisierte Führungskompetenzen bieten können, um komplexe Projekte effizient zu leiten. Sie bringen branchenspezifisches Know-how ein und unterstützen bei der Implementierung neuer Lehrmethoden, der Optimierung administrativer Abläufe und der Bewältigung besonderer Herausforderungen wie internationaler Zusammenarbeit oder der Digitalisierung von Bildungsangeboten.

4 Beispiele: Welche Interim Projekte sind gefragt?

In Forschung, Schulen, Universitäten und Weiterbildung sind Projekte in HR, Finance, IT, Sales, Marketing und Operations entscheidend für ihre Effizienz und Entwicklung.

HR-Transformation: Implementierung neuer Rekrutierungs- und Entwicklungsstrategien für wissenschaftliche und administrative Mitarbeiter.

Projekt-Beispiel

Finanzreform: Überprüfung und Optimierung des Budgetierungsprozesses, um Mittel effektiver zu verwalten und zu allozieren.

Projekt-Beispiel

IT-Infrastruktur-Upgrade: Aktualisierung und Integration neuer Technologien zur Unterstützung von Forschung und Lehre.

Projekt-Beispiel

Vertriebsstrategie: Entwicklung und Implementierung von Marketing- und Vertriebsplänen für Weiterbildungsprogramme und Forschungsprojekte.

Projekt-Beispiel











Was ist beim Einsatz von Interim Managern zu beachten?

Wie unterstützt der Interim Manager das Wachstum und die Entwicklung der Organisation?

Ein Interim Manager unterstützt das Wachstum und die Entwicklung von Forschungs-, Schul-, Universitäts- und Weiterbildungseinrichtungen, indem er strategische Initiativen vorantreibt und langfristige Ziele definiert. Dies umfasst die Identifizierung neuer Wachstumschancen, die Einführung effizienter Prozesse und die Förderung einer Kultur der Innovation. Durch seine externe Perspektive und umfassende Erfahrung kann der Interim Manager schnell Potenziale erkennen und die Organisation auf neue Herausforderungen vorbereiten.

Welche innovativen Ansätze bringt der Manager zur Förderung von Forschung und Lehre ein?

Der Interim Manager bringt innovative Ansätze ein, um Forschungs- und Lehraktivitäten zu fördern. Dies kann die Einführung neuer Lehrmethoden, die Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit oder die Implementierung moderner Technologien umfassen. Er unterstützt die Entwicklung von Forschungsstrategien, die sowohl wissenschaftliche Exzellenz als auch praktische Anwendbarkeit fördern, und trägt dazu bei, Forschungsergebnisse effektiv in die Lehre zu integrieren.

Wie wird die Übertragung von Forschungsergebnissen in die Praxis durch den Manager erleichtert?

Der Interim Manager erleichtert die Übertragung von Forschungsergebnissen in die Praxis, indem er Brücken zwischen akademischer Forschung und Industrieanwendungen baut. Er fördert Kooperationen mit Unternehmen und anderen Praxispartnern, um Forschungsergebnisse zu kommerzialisieren oder gesellschaftlich nutzbar zu machen. Dies umfasst die Entwicklung von Transferstrategien, die Unterstützung bei Patentierungen und die Förderung von Technologietransfers, um die Reichweite und den Einfluss der Forschung zu maximieren.

Welche Strategien werden implementiert, um neue Märkte zu erschließen?

Um neue Märkte zu erschließen, entwickelt der Interim Manager gezielte Markteintrittsstrategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Potenziale der Forschungs- und Bildungseinrichtung abgestimmt sind. Dies kann die Entwicklung neuer Bildungsprogramme, die Expansion internationaler Partnerschaften oder die Vermarktung einzigartiger Forschungsergebnisse umfassen. Durch gezielte Marketingmaßnahmen und eine klare Positionierung auf dem Markt hilft der Manager dabei, die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken und neue Zielgruppen zu erschließen.

Wie wird die Finanzierungssituation für Sonderprojekte verbessert oder stabilisiert?

Der Interim Manager verbessert die Finanzierungssituation für Sonderprojekte durch die Optimierung von Fördermittelakquisitionen, die Diversifizierung der Finanzierungsquellen und die effiziente Nutzung der vorhandenen Ressourcen. Er entwickelt Fundraising-Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Forschungs- und Bildungseinrichtung zugeschnitten sind, und stärkt die Beziehungen zu Fördergebern, Spendenorganisationen und potenziellen Sponsoren. Durch eine transparente Finanzplanung und -führung gewährleistet der Manager eine nachhaltige finanzielle Stabilität für Sonderprojekte, die essentiell für die Innovations- und Wachstumsziele der Organisation sind.

In allen Funktionen –
kurzfristig einsatzbereit

Interim Management beim Einkauf

Einkauf

Vom Leiter Einkauf für mittelständische Unternehmen bis zum CPO für Großkonzerne, vom Leiter Logistik, einem operativen Einkaufs-Projektleiter bis zum Experten für den Aufbau einer strategischen Einkaufsabteilung – wir verfügen sehr erfahrene und hochqualifizierte Einkaufsprofis in unserem handverlesenen Manager-Pool.  

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 Beispielhafte Positionen:

Interim Management beim Einkauf

Finance

Vom CFO zum kaufmännischen Leiter, vom Leiter Controlling bis zum Leiter Rechnungswesen, vom Finance Spezialisten für Sonderprojekte zum Interim Legal Manager, unsere Consultants pflegen enge Kontakte zu den besten Interim Finance Managern in ganz Deutschland — vom Fach-Experten bis zur Führungsebene.

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Interim Management beim Einkauf

Geschäftsführung

Interim Manager werden typischerweise auf Top-Level eingesetzt. Ob Im Zuge eines M&A-Prozesses, eines Nachfolge-Übergangs oder in Sanierungssituationen – hier sind sehr erfahrene Führungskräfte mit lupenreinen Referenzen gefragt. Diese besten Interim Manager am Markt, wir nennen sie SHERPAS, sind Mitglied in unserem handverlesenen Pool. 

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Interim Management HR

HR

Der Personalbereich hat sich im Interim Management in den letzten 10 Jahren sehr positiv und dynamisch entwickelt und gehört heute zu den etabliertesten Funktionsfeldern. Auf allen Ebenen, für Spezialisten wie für Generalisten, für Vakanzüberbrückungen wie für Change-Situationen. 

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Interim Management in der IT

IT

Ohne eine zukunftsfeste IT gehts nichts. Wir haben die richtigen Interim Manager für IT Projekte. Richtig in punkto Erfahrung und Qualifikation, vor allem richtig in punkto Persönlichkeit. Wir legen großen Wert auf langfristige, persönliche Partnerschaften mit allen Mitgliedern in unserem Manager-Pool.


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Interim Management beim Einkauf

Marketing & Sales

Von charismatisch, kreativ bis Performance-Controlling, in unserem handverlesenen Manager-Pool sind sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. Alle Interim Manager, die Besten nennen wir SHERPAS, eint ein sehr hohes Maß an Professionalität, Expertise und langjähriger Erfahrung. Unsere Marketing & Sales Manager sind es gewohnt, in kurzer Zeit von 0 auf 100 zu starten – auch in Ihrem Projekt. 


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Interim Management beim Einkauf

Produktion & Operations

Für kleine, mittlere wie auch für Großunternehmen halten wir einen sehr starken Kompetenz-Cluster mit Produktions- und Operations-Managern bereit. Wenn nötig kann ein INTERIM-SHERPA aus unserem Pool auch in Ihrer Organisation in wenigen Tagen ein Projekt beginnen.   


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Ihre Branche im Blick

Ein professioneller Interim Provider antizipiert Projektbedarfe und entwickelt seinen qualitätsgesicherten, handverlesenen Pool strategisch. Um auf dringende und kurzfristig zu besetzende Projektanfragen im Bereich Industrie bestmöglich vorbereitet zu sein, lernen wir schon heute selbständige Interim Manager persönlich kennen, ohne genau zu wissen, ob, wann und an wen wir diese vermitteln werden.

In unserem Manager-Pool halten wir diverse Kompetenz-Cluster mit erfahrenen Kandidaten vor – eine langfristige Investition, die aber unverzichtbar ist, wenn ein Projekt auf Top-Level sehr zeitnah besetzt werden soll.

Unsere Zusammenarbeit
im Anfragefall

Benötigen Sie kurzfristig einen Interim Manager für ein bedeutendes Projekt? Dann sind wir Ihr erfahrener Partner.

Gemeinsam definieren wir das Projekt, spezifizieren die Anforderungen und planen das weitere Vorgehen. Innerhalb von 2 bis 5 Tagen präsentieren wir Ihnen eine Auswahl geeigneter und sofort verfügbarer Interim Manager.

Anschließend organisieren wir Video-Konferenzen oder persönliche Treffen mit den Kandidaten, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise als Personalberater.

Der Projektstart erfolgt innerhalb weniger Tage. Wir übernehmen die gesamte Projektadministration, einschließlich rechtlicher Aspekte, Onboarding und Abrechnung. Unsere Verträge bieten Rechtssicherheit und hohe Flexibilität.

Die Abrechnung erfolgt ausschließlich auf Basis der geleisteten Tage des Interim Managers zu transparenten Tagessätzen, die eine Provider-Marge beinhalten. Hinzu kommen in der Regel die Reisekosten des Interim Managers. Weitere Kosten fallen nicht an.

Als Kunde profitieren Sie von unserem einzigartigen Service. Von der Anfrage über die Begleitung des Projekts bis zum Abschluss – wir sind Ihr zuverlässiger Partner.

Profitieren Sie von über 15 Jahren Erfahrung im Interim Management und den Erkenntnissen aus mehreren hundert erfolgreich abgeschlossenen Mandaten.

Der Prozess im Anfragefall. Punktgenaue Besetzung, verlässliche Umsetzung, langfristiger Erfolg.

Interim Management Forschungsgesellschaften Universitäten Weiterbildung

Weitere Informationen
zu den INTERIM-SHERPAS

Ausführliche Informationen zu den INTERIM-SHERPAS finden Sie auf unserer umfassenden Website.

Besuchen Sie folgende Seiten:

Für weiterführende Fragen oder ein vertrauliches Gespräch (Telefonat, Videokonferenz, persönliches Treffen) stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns unter +49 (40) 6077 821 41 oder per E-Mail an info@interim-sherpas.com.

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

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wir antworten Ihnen umgehend.

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