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Digital Business

Interim Manager Medien & Entertainment

Interim Management Gaming

Vorteile eines Interim Managers

Für Unternehmen im Bereich Online-Gaming ist die Beauftragung von selbständigen Interim Managern für kritische, komplexe Projekte naheliegend. Diese Manager bringen spezialisierte Fachkenntnisse, Erfahrung und Flexibilität mit, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Sie können frische Perspektiven einbringen, Prozesse optimieren und innovative Lösungen entwickeln, um das Unternehmen voranzubringen.

Als Projektleiter können sie einen nachhaltigen Change initiieren, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, Teams motivieren und strategische Ziele klar kommunizieren. Damit tragen sie zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Entwicklung des Unternehmens bei.

Branchen-Fokus

Eine auf Interim Management spezialisierte Personalberatung mit Branchenfokus im Bereich Digital Business bietet klare Vorteile. Ihr tiefes Verständnis für digitale Geschäftsmodelle und Technologien ermöglicht es ihr, hochqualifizierte Interim Manager zu vermitteln, die genau auf die Bedürfnisse der Online-Gaming-Branche zugeschnitten sind.

Die Auftraggeber profitieren von diesem Fachwissen, da sie Zugang zu Experten erhalten, die mit den spezifischen Herausforderungen und Trends des Online-Gaming-Marktes vertraut sind. Diese Interim Manager können maßgeschneiderte Lösungen bieten, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und das Wachstum des Unternehmens zu fördern.

Was die Branche bewegt

Chancen & Herausforderungen

Die Online-Gaming-Branche wird von einer Reihe von Trends geprägt, die ihr Geschäftsumfeld maßgeblich beeinflussen.

Die Digitalisierung hat eine zunehmende Verlagerung des Gaming-Erlebnisses in den Online-Bereich bewirkt, wodurch traditionelle Gaming-Plattformen wie Konsolen und PCs durch mobile Geräte und Streaming-Dienste ergänzt oder ersetzt werden.

Der Aufstieg des Online-Business hat zu einem starken Wachstum des E-Sport-Sektors geführt, wobei professionelle Spieler in Wettkämpfen gegeneinander antreten und Millionen von Zuschauern anlocken.

Die Globalisierung hat die Reichweite von Online-Gaming-Unternehmen erweitert, indem sie den Zugang zu internationalen Märkten erleichtert hat. Gleichzeitig hat die Veränderung der Medienlandschaft dazu geführt, dass Online-Gaming-Unternehmen verstärkt auf Influencer-Marketing und Social-Media-Plattformen setzen, um ihre Zielgruppen zu erreichen.

Mergers & Acquisitions (M&A) sind in der Branche ebenfalls weit verbreitet, wobei große Unternehmen kleinere Studios und Entwickler aufkaufen, um ihre Marktpräsenz zu stärken und ihr Portfolio zu erweitern.

Diese Trends haben dazu beigetragen, die Online-Gaming-Branche zu einem der dynamischsten und am schnellsten wachsenden Segmente der Unterhaltungsindustrie zu machen, wobei Innovation und Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren sind.

Interim Management Gaming

Trends der letzten Jahre

Warum werden Interim Manager von Gaming Unternehmen gesucht?

In den letzten Jahren haben sich Unternehmen im Bereich Online-Gaming rasant entwickelt. Sie haben verstärkt auf die Digitalisierung gesetzt, um neue Spieleplattformen und -modelle zu entwickeln, die den sich wandelnden Anforderungen der Spieler gerecht werden. Die Einführung von Streaming-Diensten, die Integration von Social-Media-Funktionen und die verstärkte Nutzung von Virtual Reality sind nur einige Beispiele für Innovationen, die die Branche vorantreiben.

Zudem haben Online-Gaming-Unternehmen ihre globalen Präsenz erweitert, um neue Märkte zu erschließen und ihre Wettbewerbsposition zu stärken.

Interim Manager sind bei Unternehmen im Gaming-Bereich besonders gefragt, da sie spezialisierte Kenntnisse und Erfahrungen mitbringen, um schnell auf die sich ständig ändernden Anforderungen und Trends der Branche zu reagieren. Sie können kritische Projekte übernehmen, Innovationen vorantreiben und dabei helfen, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Ihre Flexibilität und ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Situationen einzuarbeiten, machen sie zu wertvollen Ressourcen für Gaming-Unternehmen, die in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld tätig sind.

4 Beispiele: Welche Interim Projekte sind gefragt?

Online-Gaming-Unternehmen haben eine Vielzahl von gefragten Projekten in verschiedenen Bereichen. Hier sind einige der meistgesuchten Interim-Management-Projekte:

Implementierung von Vertriebsstrategien: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Monetarisierung von Spielen und Inhalten.

Optimierung der Benutzererfahrung: Analyse und Verbesserung der Spielerfahrung durch Anpassung von Benutzeroberflächen und Funktionen.

Optimierung der IT-Infrastruktur: Überprüfung und Aktualisierung der bestehenden Systeme, um die Leistung und Sicherheit zu verbessern.

Einführung neuer Spieleentwicklungsplattformen: Planung und Umsetzung von neuen Tools und Prozessen für die Spielentwicklung.












Was ist beim Einsatz von Interim Managern zu beachten?

Welche Erfahrung hat der Interim Manager in der Führung von Teams im Gaming-Bereich?

Der Interim Manager sollte über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Teams im Gaming-Bereich verfügen. Dies umfasst die Leitung von Projektteams für die Entwicklung neuer Spiele, die Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen wie Design, Entwicklung und Marketing sowie die effektive Koordination von Arbeitsabläufen und Ressourcen. Der Manager sollte die spezifischen Herausforderungen und Dynamiken des Gaming-Umfelds verstehen und in der Lage sein, Teams zu motivieren, zu inspirieren und zu führen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Wie motiviert der Interim Manager Mitarbeiter in einem dynamischen Umfeld?

Der Interim Manager sollte verschiedene Strategien zur Mitarbeitermotivation einsetzen, die auf die besonderen Bedürfnisse und Herausforderungen des Gaming-Umfelds zugeschnitten sind. Dazu gehören die Anerkennung von Leistungen, die Förderung von Teamarbeit, die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Entwicklung von Karrieremöglichkeiten. Der Manager sollte die individuellen Motivationsfaktoren der Mitarbeiter verstehen und darauf eingehen, um ihre Leistung und ihr Engagement zu steigern und so den Erfolg des Projekts sicherzustellen.

Welche Erfahrung hat der Interim Manager im Change Management bei Gaming-Unternehmen?

Der Interim Manager sollte nachweisbare Erfahrung im Change Management bei Gaming-Unternehmen haben. Dies umfasst die Planung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen, die Einführung neuer Prozesse und Technologien sowie die Förderung einer agilen und innovativen Unternehmenskultur. Der Manager sollte bewährte Change-Management-Methoden kennen und anwenden können, um Widerstände zu überwinden und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Seine Fähigkeit, Teams durch Veränderungen zu führen und sie zu unterstützen, ist entscheidend für den Projekterfolg.

Welche Projektmanagementmethoden setzt der Interim Manager ein und wie passt diese zum Projekt?

Der Interim Manager sollte über fundierte Kenntnisse in bewährten Projektmanagementmethoden verfügen und in der Lage sein, die passende Methode für das spezifische Projekt im Gaming-Umfeld auszuwählen. Dies umfasst agile Methoden wie Scrum oder Kanban sowie traditionelle Ansätze wie das Wasserfallmodell. Der Manager sollte eine strukturierte Projektplanung durchführen, klare Ziele definieren und die Ressourcen effizient einsetzen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Die gewählte Methode sollte sich nahtlos in das dynamische und iterative Entwicklungsumfeld des Gaming-Bereichs einfügen.

Wie stellt der Interim Manager sicher, dass Projekt-Reporting und Controlling den Anforderungen entsprechen?

Der Interim Manager sollte klare und transparente Prozesse für das Projekt-Reporting und Controlling etablieren. Dazu gehören regelmäßige Statusberichte, Meilenstein-Reviews und Risikoanalysen. Der Manager sollte präzise und aussagekräftige Berichte erstellen, die den Projektfortschritt, die Budgeteinhaltung und die Einhaltung von Qualitätsstandards dokumentieren. Ein effektives Controlling-System ermöglicht es, frühzeitig Abweichungen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um den Projekterfolg sicherzustellen.

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Interim Management beim Einkauf

Einkauf

Vom Leiter Einkauf für mittelständische Unternehmen bis zum CPO für Großkonzerne, vom Leiter Logistik, einem operativen Einkaufs-Projektleiter bis zum Experten für den Aufbau einer strategischen Einkaufsabteilung – wir verfügen sehr erfahrene und hochqualifizierte Einkaufsprofis in unserem handverlesenen Manager-Pool.  

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Interim Management beim Einkauf

Finance

Vom CFO zum kaufmännischen Leiter, vom Leiter Controlling bis zum Leiter Rechnungswesen, vom Finance Spezialisten für Sonderprojekte zum Interim Legal Manager, unsere Consultants pflegen enge Kontakte zu den besten Interim Finance Managern in ganz Deutschland — vom Fach-Experten bis zur Führungsebene.

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Interim Management beim Einkauf

Geschäftsführung

Interim Manager werden typischerweise auf Top-Level eingesetzt. Ob Im Zuge eines M&A-Prozesses, eines Nachfolge-Übergangs oder in Sanierungssituationen – hier sind sehr erfahrene Führungskräfte mit lupenreinen Referenzen gefragt. Diese besten Interim Manager am Markt, wir nennen sie SHERPAS, sind Mitglied in unserem handverlesenen Pool. 

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Interim Management HR

HR

Der Personalbereich hat sich im Interim Management in den letzten 10 Jahren sehr positiv und dynamisch entwickelt und gehört heute zu den etabliertesten Funktionsfeldern. Auf allen Ebenen, für Spezialisten wie für Generalisten, für Vakanzüberbrückungen wie für Change-Situationen. 

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Interim Management in der IT

IT

Ohne eine zukunftsfeste IT gehts nichts. Wir haben die richtigen Interim Manager für IT Projekte. Richtig in punkto Erfahrung und Qualifikation, vor allem richtig in punkto Persönlichkeit. Wir legen großen Wert auf langfristige, persönliche Partnerschaften mit allen Mitgliedern in unserem Manager-Pool.


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Interim Management beim Einkauf

Marketing & Sales

Von charismatisch, kreativ bis Performance-Controlling, in unserem handverlesenen Manager-Pool sind sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. Alle Interim Manager, die Besten nennen wir SHERPAS, eint ein sehr hohes Maß an Professionalität, Expertise und langjähriger Erfahrung. Unsere Marketing & Sales Manager sind es gewohnt, in kurzer Zeit von 0 auf 100 zu starten – auch in Ihrem Projekt. 


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Interim Management beim Einkauf

Produktion & Operations

Für kleine, mittlere wie auch für Großunternehmen halten wir einen sehr starken Kompetenz-Cluster mit Produktions- und Operations-Managern bereit. Wenn nötig kann ein INTERIM-SHERPA aus unserem Pool auch in Ihrer Organisation in wenigen Tagen ein Projekt beginnen.   


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Unsere Zusammenarbeit
im Anfragefall

Benötigen Sie kurzfristig einen Interim Manager für ein bedeutendes Projekt? Dann sind wir Ihr erfahrener Partner.

Gemeinsam definieren wir das Projekt, spezifizieren die Anforderungen und planen das weitere Vorgehen. Innerhalb von 2 bis 5 Tagen präsentieren wir Ihnen eine Auswahl geeigneter und sofort verfügbarer Interim Manager.

Anschließend organisieren wir Video-Konferenzen oder persönliche Treffen mit den Kandidaten, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise als Personalberater.

Der Projektstart erfolgt innerhalb weniger Tage. Wir übernehmen die gesamte Projektadministration, einschließlich rechtlicher Aspekte, Onboarding und Abrechnung. Unsere Verträge bieten Rechtssicherheit und hohe Flexibilität.

Die Abrechnung erfolgt ausschließlich auf Basis der geleisteten Tage des Interim Managers zu transparenten Tagessätzen, die eine Provider-Marge beinhalten. Hinzu kommen in der Regel die Reisekosten des Interim Managers. Weitere Kosten fallen nicht an.

Als Kunde profitieren Sie von unserem einzigartigen Service. Von der Anfrage über die Begleitung des Projekts bis zum Abschluss – wir sind Ihr zuverlässiger Partner.

Profitieren Sie von über 15 Jahren Erfahrung im Interim Management und den Erkenntnissen aus mehreren hundert erfolgreich abgeschlossenen Mandaten.


Der Prozess im Anfragefall. Punktgenaue Besetzung, verlässliche Umsetzung, langfristiger Erfolg.

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Weitere Informationen
zu den INTERIM-SHERPAS

Ausführliche Informationen zu den INTERIM-SHERPAS finden Sie auf unserer umfassenden Website.

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Für weiterführende Fragen oder ein vertrauliches Gespräch (Telefonat, Videokonferenz, persönliches Treffen) stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns unter +49 (40) 6077 821 41 oder per E-Mail an info@interim-sherpas.com.

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

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