Was die Branche bewegt
Chancen & Herausforderungen
Die Telemedizinbranche unterliegt einer Reihe von Markt- und Branchentrends, die ihre Entwicklung maßgeblich beeinflussen. Einer der wichtigsten Trends ist der zunehmende Kostendruck und die Unterfinanzierung im Gesundheitswesen, was dazu führt, dass Unternehmen verstärkt nach kosteneffizienten Lösungen suchen.
Gleichzeitig sehen sich Organisationen mit einem Fachkräftemangel konfrontiert, der die Nachfrage nach telemedizinischen Dienstleistungen weiter erhöht. Die mangelnde Digitalisierung in einigen Bereichen des Gesundheitswesens und die steigende Bürokratie stellen weitere Herausforderungen dar, die es zu bewältigen gilt. Der demografische Wandel mit einer alternden Bevölkerung führt zu einem zunehmenden Bedarf an telemedizinischen Angeboten, um die Versorgung älterer Menschen sicherzustellen.
Insgesamt wird die Telemedizinbranche von diesen Trends geprägt und muss sich kontinuierlich anpassen, um den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden.
In allen Funktionen –
kurzfristig einsatzbereit
Einkauf
Vom Leiter Einkauf für mittelständische Unternehmen bis zum CPO für Großkonzerne, vom Leiter Logistik, einem operativen Einkaufs-Projektleiter bis zum Experten für den Aufbau einer strategischen Einkaufsabteilung – wir verfügen sehr erfahrene und hochqualifizierte Einkaufsprofis in unserem handverlesenen Manager-Pool.
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Beispielhafte Positionen:
Finance
Vom CFO zum kaufmännischen Leiter, vom Leiter Controlling bis zum Leiter Rechnungswesen, vom Finance Spezialisten für Sonderprojekte zum Interim Legal Manager, unsere Consultants pflegen enge Kontakte zu den besten Interim Finance Managern in ganz Deutschland — vom Fach-Experten bis zur Führungsebene.
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Beispielhafte Positionen:
Geschäftsführung
Interim Manager werden typischerweise auf Top-Level eingesetzt. Ob Im Zuge eines M&A-Prozesses, eines Nachfolge-Übergangs oder in Sanierungssituationen – hier sind sehr erfahrene Führungskräfte mit lupenreinen Referenzen gefragt. Diese besten Interim Manager am Markt, wir nennen sie SHERPAS, sind Mitglied in unserem handverlesenen Pool.
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Beispielhafte Positionen:
HR
Der Personalbereich hat sich im Interim Management in den letzten 10 Jahren sehr positiv und dynamisch entwickelt und gehört heute zu den etabliertesten Funktionsfeldern. Auf allen Ebenen, für Spezialisten wie für Generalisten, für Vakanzüberbrückungen wie für Change-Situationen.
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Beispielhafte Positionen:
IT
Ohne eine zukunftsfeste IT gehts nichts. Wir haben die richtigen Interim Manager für IT Projekte. Richtig in punkto Erfahrung und Qualifikation, vor allem richtig in punkto Persönlichkeit. Wir legen großen Wert auf langfristige, persönliche Partnerschaften mit allen Mitgliedern in unserem Manager-Pool.
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Beispielhafte Positionen:
Marketing & Sales
Von charismatisch, kreativ bis Performance-Controlling, in unserem handverlesenen Manager-Pool sind sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. Alle Interim Manager, die Besten nennen wir SHERPAS, eint ein sehr hohes Maß an Professionalität, Expertise und langjähriger Erfahrung. Unsere Marketing & Sales Manager sind es gewohnt, in kurzer Zeit von 0 auf 100 zu starten – auch in Ihrem Projekt.
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Beispielhafte Positionen:
- Interim CMO (Chief Marketing Officer)
- Interim CSO (Chief Sales Officer)
- Business Development & Internationalisierung
- Experte E-Commerce
- Interim Leiter Service
- CRM Spezialist
Produktion & Operations
Für kleine, mittlere wie auch für Großunternehmen halten wir einen sehr starken Kompetenz-Cluster mit Produktions- und Operations-Managern bereit. Wenn nötig kann ein INTERIM-SHERPA aus unserem Pool auch in Ihrer Organisation in wenigen Tagen ein Projekt beginnen.
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Beispielhafte Positionen:
- Interim COO (Chief Operating Officer)
- Interim Werksleiter
- Qualitätsmanager
- Projektmanager Forschung & Entwicklung
- Bauleiter
Unsere Zusammenarbeit
im Anfragefall
Benötigen Sie kurzfristig einen Interim Manager für ein bedeutendes Projekt? Dann sind wir Ihr erfahrener Partner.
Gemeinsam definieren wir das Projekt, spezifizieren die Anforderungen und planen das weitere Vorgehen. Innerhalb von 2 bis 5 Tagen präsentieren wir Ihnen eine Auswahl geeigneter und sofort verfügbarer Interim Manager.
Anschließend organisieren wir Video-Konferenzen oder persönliche Treffen mit den Kandidaten, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise als Personalberater.
Der Projektstart erfolgt innerhalb weniger Tage. Wir übernehmen die gesamte Projektadministration, einschließlich rechtlicher Aspekte, Onboarding und Abrechnung. Unsere Verträge bieten Rechtssicherheit und hohe Flexibilität.
Die Abrechnung erfolgt ausschließlich auf Basis der geleisteten Tage des Interim Managers zu transparenten Tagessätzen, die eine Provider-Marge beinhalten. Hinzu kommen in der Regel die Reisekosten des Interim Managers. Weitere Kosten fallen nicht an.
Als Kunde profitieren Sie von unserem einzigartigen Service. Von der Anfrage über die Begleitung des Projekts bis zum Abschluss – wir sind Ihr zuverlässiger Partner.
Profitieren Sie von über 15 Jahren Erfahrung im Interim Management und den Erkenntnissen aus mehreren hundert erfolgreich abgeschlossenen Mandaten.
Der Prozess im Anfragefall. Punktgenaue Besetzung, verlässliche Umsetzung, langfristiger Erfolg.
Ausführliche Informationen zu den INTERIM-SHERPAS finden Sie auf unserer umfassenden Website.
Besuchen Sie folgende Seiten:
Für weiterführende Fragen oder ein vertrauliches Gespräch (Telefonat, Videokonferenz, persönliches Treffen) stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Kontaktieren Sie uns unter +49 (40) 6077 821 41 oder per E-Mail an info@interim-sherpas.com.
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.
