Die kommende Bundesregierung wird über weitreichende, schuldenfinanzierte Investitionsmöglichkeiten verfügen. Doch damit allein wird es kein nachhaltiges Wachstum geben. Wachstum braucht Innovation. Und Innovationen brauchen Mut, Eigenverantwortung, Aufbruch, Gründergeist, Zukunftsorientierung. Dies könnten die neuen „Tugenden“ sein, um den Standort Deutschland zu stärken.
➡️ Startup Monitor 2025
Dass wir davon noch ein gutes Stück entfernt sind, zeigen die Ergebnisse des Hamburg Startup Monitors 2025 (Link in den Kommentaren). Die Studie verdeutlicht die aktuelle Situation und regionale Entwicklungspotenziale von Start-Ups. Als StartUps sind Unternehmen definiert, deren Gründung nach 2014 erfolgte und die noch heute tätig sind. In Deutschland gibt es zurzeit knapp 23.000 junge Unternehmen. In Hamburg sind es knapp 1.600, in Berlin rund 4.400.
➡️ Berlin, München, Hamburg sind an der Spitze
Die Startup-Ökosysteme in Berlin, München und Hamburg zählen zu den bedeutendsten Innovationsstandorten der Bundesrepublik. Insbesondere solche Ökosysteme, die eine kritische Masse an innovativen Gründungen aufweisen, besitzen das Potenzial, sich zu zentralen Wachstumsmotoren für die gesamte deutsche Wirtschaft zu entwickeln.
Dennoch bleibt festzustellen, dass beispielsweise Hamburg derzeit nicht jene Position einnimmt, die es einnehmen könnte oder möglicherweise sogar einnehmen sollte. In den 2000er-Jahren galt die Hansestadt noch als bedeutender Hoffnungsträger im Kontext der Digitalisierung. Dies unterstreicht auch die Tatsache, dass Google im Jahr 2001 seinen weltweit zweiten Standort außerhalb der Vereinigten Staaten in Hamburg eröffnete.
➡️ Fehlendes Kapital zur Skalierung
Laut Startup Monitor bestehen die Herausforderungen in Hamburg insbesondere in der Akquise von Wagniskapital in der Spätphase, es gibt Nachholbedarf bei Wachstum und Skalierung und die Kooperation mit der vielfältigen Hochschullandschaft kann noch ausgebaut werden.
➡️ Think about interim management
Für Interim Manager sind dynamisch wachsende Start-Ups nach der den ersten Finanzierungrunden eine interessante Kundengruppe. Erfahrene Manager können bei wichtigen Weichenstellungen unterstützen, Gründungsteams begleiten und dringende, komplexe Projekte umsetzen.
Interim Manager verbinden Management Erfahrung und Markt-Expertise. Diese Kombination macht Interim Manager für Investoren hochattraktiv, die eine Unternehmensbeteiligung absichern wollen.
Wie stehen Sie zur Gründungskultur in Deutschland?
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▶ Link zur PDF-Studie Hamburg Start-Up Monitor 2025
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