Der saarländische Fußballclub SV 07 Elversberg e.V. (SVE) ist ein Phänomen. Vor vier Jahren begann der Aufstieg von der Regionalliga in die zweite Bundesliga. Als Underdog behauptete sich der SVE nicht nur in Liga zwei, er verpasste im Juni 2025 haarscharf den Aufstieg in die 1. Bundesliga in der Relegation gegen Heidenheim. In der laufenden Saison kickt der SVE nach 17 Spieltagen auf einem Aufstiegsplatz.
„Wie geht das?“ fragen sich Beobachter, Sportbegeisterte und Wissenschaftler.
Der Dorfclub eines 13.000 Einwohner Städtchens? Mit minimalen Budgets konstant erfolgreiche Leistungen gegen starke Konkurrenz? Auch der Führungsforscher Prof. Wolfgang Jenewein hat sich den SVE genauer angesehen und schrieb dazu vor einigen Tagen im manager magazin: „Statt pompöser Stadien und teuren Transfers findet man im überschaubaren Saarland vor allem Ruhe und Bescheidenheit. Bis heute hat Elversberg keinen eigenen Bahnhof. Das Stadion befindet sich im Ausbau. Spieler ziehen sich in provisorischen Containern um.
Wachstum erfolgt über die Jahre mit Bedacht. Statt auf Erfolg zu wetten, will man ihn sich erarbeiten. Das Credo: Mit maximaler Zielstrebigkeit erst mal die Hausaufgaben machen. Sobald sich der sportliche Erfolg einstellt, werden Infrastruktur und Personal entsprechend aufgebaut. Statt nach mehr Mitteln zu verlangen, überwiegt das Mindset: Wie können wir aus unseren begrenzten Ressourcen das Beste herausholen?
Immer wieder geht Elversberg hierzu neue, eigene Wege. Zwar gibt es mit Ursapharm einen seit Jahrzehnten treuen Hauptsponsor. Doch Elversberg bleibt bis heute ein wirtschaftlich eigenständiger Club. Statt auf große Summen von Investoren und Mäzene, setzt man hier auf Einfallsreichtum, Ausdauer und Beharrlichkeit. So entstand mit der Zeit ein System, das beständig und unabhängig von Rückschlägen erfolgreich ist.“
Was Unternehmen vom SV Elversberg lernen können?
Jenewein beschreibt vor allem 2 Dinge, die bei der „Elv“ besonders auffällig sind:
1️⃣ Leichtigkeit statt Druck. „Während Freude an der gemeinsamen Aufgabe und der Hunger auf Erfolg Menschen über sich hinauswachsen lassen, wirken Druck und Verbissenheit mental wie der Knüppel zwischen den Beinen.“
2️⃣ Menschen statt Zahlen: „Je höher die Unsicherheit, desto mehr klammern sich viele Unternehmen an Zahlen. Getreu dem Motto: Mehr KPIs = mehr Kontrolle = mehr Erfolg. In Elversberg dagegen schaut man vor allem auf Menschen und ihre Entwicklung.“
Starke Teams können alles erreichen. Ob im Sport oder in der Wirtschaft. Was ist Ihre Erfahrung?
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