Wichtige Teile sind nicht verfügbar. Die Supply Chain stockt. Der Produktion droht der Stillstand. Hohe Abhängigkeiten zu einzelnen Lieferanten werden zur offenkundigen Risikoposition.
⏩ Der Alptraum eines jeden COO und Werksleiters
Und doch sind diese Situationen selbst bei sehr starken Marktteilnehmern nicht ausgeschlossen. Bestes Beispiel: Porsche. Der Ausfall eines Lieferanten für Aluminiumteile lässt sich nicht kompensieren. Die Folge, Porsche stellt sich im zweiten Halbjahr auf mehrwöchige Produktionsunterbrechungen ein!
Porsche hat daraufhin bereits „seine Prognosen für Umsatz, Gewinn und Rendite gekappt.” Eine Unternehmenssprecherin sagte laut manager magazin, “es sei nicht absehbar, wann es [das Werk des betroffenen Lieferanten] wieder voll lieferbar sei.“
In Krisen-Situationen, muss schnell und punktgenau agiert werden. Aber wie?
⏩ Interne Mitarbeiter kommen hier vielfach an ihre Grenzen, fachlich, kapazitätsseitig, aber auch hinsichtlich fehlender persönlicher Change- und Krisen-Erfahrung.
⏩ Externe Berater sind oft zu theoretisch und verfügen über zu wenig Umsetzungs- und Führungserfahrung. Zudem fehlt es Zeit für wochenlange Analysen und Konzepte
⏩ Neue feste Mitarbeiter über einen Executive Search Prozess. Dauert in der Regel 6-9 Monate. Aber braucht man die neuen Mitarbeiter dann auch wirklich dauerhaft oder nur für ein Projekt? Und was heisst das für die bestehende Organisation?
⏩ Selbständige Interim Manager. In Krisen-Fällen oft der Königsweg. Erfahrene Umsetzer, sehr kurzfristig in wenigen Tagen startklar, flexibel über den Projektverlauf einsetzbar.
Zugang zu den besten Interim Managern am Markt bieten sogenannte Interim Management Provider mit langjährig aufgebauten Manager-Pools und umfassendem Metheoden-Instrumentarium. Das Team der INTERIM-SHERPAS gehört zu den erfahrensten Providern am Markt und verfügt 20 Jahre Interim Management Erfahrung und Learnings aus vielen 100 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten.
Für die SHERPAS steht nicht die Vermittlung eines Kandidaten im Zentrum, sondern das Erreichen der definierten Projektziele. In engem und verlässlichem Schulterschluss von Unternehmen, Interim Manager und Provider.
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