Gestern kamen rund 35 Interim Manager zum Kitchen-Talk bei den INTERIM-SHERPAS zusammen. Das Event war innerhalb von 48 Stunden ausverkauft (inklusive Warteliste) und wurde perfekt vom lokalen DDIM-Team organisiert.
Die Referenten Erdwig Holste und Axel Bergmann führten durchs Thema Nachfolge, das heute vielen Unternehmern mehr denn je unter den Nägeln brennt. Dabei wurden unterschiedliche Perspektiven diskutiert.
Laut aktueller Studie (November 2025) vom Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn:
➡️ „stehen im Zeitraum 2026 bis 2030 deutschlandweit etwa 186.000 Unternehmen (übernahmereif) zur Übergabe an. Übernahmewürdig sind ca. 733.000 Unternehmen.
➡️ in den letzten 40 Jahre wurden gut die Hälfte der Familienunternehmen innerhalb der Familie, etwa 17 % an Beschäftigte und die restlichen 29 % an Externe übergeben. Dabei haben familieninterne Nachfolgen in den Studien der letzten 15 Jahren leicht an Bedeutung verloren“
➡️ Fazit der IFM-Studie: „Während die Zahl der Familienunternehmen, die eine Nachfolge benötigen, aufgrund der zunehmenden Alterung der Unternehmer und Unternehmerinnen stetig steigt, trägt die verschlechterte und unsichere Wirtschaftssituation dazu bei, dass weniger Familienunternehmen aus Sicht der Nachfolgeinteressierten attraktive Übernahmekandidaten sind.“
Interim Manager können in unterschiedlichen Phasen des Übergangs von außerordentlichem Wert sein.
Sowohl in der Herstellung der „Übernahmereife“ eines Unternehmens, im eigentlichen Übergang sowie in der Post-Übergabephase. Ob Markt-, Produkt-, Technik-, Finanzierungs- oder Organisations-KnowHow = hochqualifizierte Interim Manager bringen Ihre Expertise im Rahmen eines Projektes auf den Punkt ein. Erfahrene Interim Provider organisieren das Set-Up, die Besetzung und die Betreuung des Projektes.
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▶ Link zum Institut für Mittelstandsforschung, Download der Studie
▶ Link zum Autor Erdwig Holste
