In der dynamischen Welt des Interim Managements entscheiden nicht nur Erfahrung, Fachkompetenz und starke Netzwerke über den Markterfolg – oft sind es die Metakompetenzen, die sich langfristig und dauerhaft auszahlen. Gerade für Interim Manager, die Ihre Tätigkeitsform als echte Profession sehen und nicht nur als End-Of-Carrer-Hobby oder in-between-two-jobs-opportunity, sind zwei Metakompetenzen besonders relevant:
Learnability und Employability
Was bedeutet Learnability?
Learnability beschreibt die Fähigkeit und Motivation, sich kontinuierlich neues Wissen und neue Kompetenzen anzueignen – nicht nur reaktiv, sondern proaktiv. In einem Umfeld, das von Transformation, Volatilität, Wettbewerb und Digitalisierung geprägt ist, wird lebenslanges Lernen zur Voraussetzung für Exzellenz und persönliche Entwicklung.
Employability neu gedacht
Traditionell meint Employability die Vermittelbarkeit auf dem Arbeitsmarkt. Für Interim Manager bedeutet sie jedoch mehr: Es geht um strategische Positionierung, Marktwert, Zugang und Anpassungsfähigkeit im Spannungsfeld zwischen Projektangebot und Kompetenzprofil. Nicht wer bloß gesehen wird, bekommt die Anfrage, sondern die Interim Manager, deren Markenpositionierung („personal brand“) Kontur und Relevanz ausstrahlt und die mit Methodenstärke Projekte nicht nur abarbeiten, sondern mit-entwickeln können, haben die Nase vorne.
🧩 Die Verbindung von Learnability und Employability
Unsere tägliche Erfahrung als professioneller Interim Management Dienstleister zeigt: Selbständige Interim Manager mit hoher Learnability bleiben nicht nur anschlussfähig, sondern gestalten den Markt aktiv mit. Sie…
- reflektieren regelmäßig ihr Kompetenzportfolio,
- investieren gezielt in Weiterentwicklung (Methoden, Fachthemen, persönliche Entwicklung etc.),
- pflegen wertvolle persönliche Netzwerke zu Providern und Multiplikatoren,
- antizipieren Branchentrends und Kundenbedarfe frühzeitig,
- und kommunizieren ihre Weiterentwicklung sichtbar – etwa durch ein inspirierendes Thought Leadership in sozialen Medien
Was bedeutet das für Provider und Auftraggeber?
Für uns als INTERIM-SHERPAS ist Learnability ein differenzierendes Auswahlkriterium. Interim Manager, die Lernagilität zeigen, erhöhen nicht nur ihre eigene Employability – sie sichern auch den Projekterfolg unserer Klienten. Denn in komplexen Mandaten sind Lernkompetenz und Veränderungsfähigkeit zentrale Erfolgsfaktoren.
Wenn wir uns klar machen, dass es Studien zufolge über 50% der Arbeitsplätze, in denen die Generation Z zukünftig arbeiten wird, heute noch gar nicht gibt, ist lebenslanges Lernen ein unverzichtbarer part-of-mindset erfolgreicher Interim Manager.
Fazit:
In einer Zeit, in der Wissen schneller altert als je zuvor, wird die Kombination aus Learnability und Employability zur strategischen Ressource für jeden Interim Manager. Wer sich weiterentwickelt, bleibt gefragt – heute und morgen.
Wie fördern Sie Ihre eigene Learnability? Wir freuen uns auf den Austausch!
Neue Wege gehen
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▶ Link zum Autor Erdwig Holste
