💬 Management-Klischee 05/10: „Die Geschäftsführung kennt weder Shop-Floor noch unsere Kunden.“
🔍 Stimmt das?
Leider oft mehr, als einem lieb ist.
In vielen Unternehmen entsteht über die Zeit eine gefährliche Distanz: Zwischen Strategie und Wirklichkeit, zwischen Besprechungsräumen und Werkshallen, zwischen PowerPoint und Kundenkontakt. Wenn das operative Gespür verloren geht, leidet nicht nur die Entscheidungskraft – sondern auch die Glaubwürdigkeit der Führung.
🎯 Was machen gute General Manager – und ein guter Interim Geschäftsführer – anders?
Sie führen mit Nähe statt mit Distanz:
- Sie suchen aktiv den Austausch – mit Mitarbeitenden genauso wie mit Kunden.
- Sie treffen Entscheidungen nicht für, sondern mit dem Shop-Floor.
- Sie sind präsent – nicht nur in Zahlen, sondern auch im Werk, im Service, im Markt.
- Gute Interim-Geschäftsführer bringen zusätzlich einen klaren Blick von außen mit: Sie erkennen schnell, wo strategische Vorgaben den Realitätscheck nicht bestehen – und schaffen wieder Verbindung zwischen Anspruch und Alltag.
💡 Takeaway:
Führung ohne Nähe verliert Wirkung.
Wer den Shop-Floor und die Kundenerfahrung nicht kennt, führt ins Leere. Gute Geschäftsführer – ob fest oder interimistisch – sind nicht nur sichtbar, sondern ansprechbar. Denn Vertrauen entsteht nicht im Organigramm, sondern im Gespräch.
💬 Management-Klischee 06/10: „Marketing arbeitet an Purpose – aber ohne Business-Impact.“
🔍 Stimmt das?
Manchmal leider ja.
In vielen Unternehmen hat sich Marketing von der Wertschöpfungskette entfernt: Purpose-Kampagnen, Imageinitiativen, Hochglanz-Slides – doch im Vertrieb fragt man sich: Was genau bringt das? Wenn Purpose zur Selbstbeschäftigung wird und der Umsatz nicht mehr vorkommt, entsteht der Eindruck: Schön gedacht, aber strategisch irrelevant.
🎯 Was machen gute Marketingleiter – und ein guter Interim CMO – anders?
Sie verbinden Sinn mit System:
- Sie definieren Purpose nicht als Selbstzweck, sondern als strategischen Anker für Marke, Kultur und Kundenbindung.
- Sie messen Wirkung: auf Marke, Leads, Conversion, Marktanteil.
- Sie bringen Marketing, Vertrieb und Produktentwicklung an einen Tisch – und arbeiten nicht in Silos.
- Ein guter Interim CMO bringt frische Perspektive, Ergebnisfokus und die Fähigkeit, schnell Relevanz herzustellen – statt sich in Positionierungspapieren zu verlieren.
💡 Takeaway:
Purpose ohne Performance bleibt gute Absicht.
Gutes Marketing zeigt Wirkung – auf Kunden, auf Kultur, auf das Geschäft. Und genau das liefern starke Marketingleiter: Sie machen Marken sichtbar, aber auch wirksam.
Neue Wege gehen.
INTERIM-SHERPAS. We bring you there
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