Wer die Baby-Boomer (Jahrgänge 1946-64) nicht auf dem Radar hat, ist selber schuld. Dies liest sich in einem frisch erschienenen SPIEGEL-Artikel über das “ungenutztes Potenzial einer Generation.”
Was im Segment der hochqualifizierten Selbständigen (#interimmanagement) längest etabliert ist, scheint in vielen Personalabteilungen noch nicht angekommen zu sein. Das Wissen, die Erfahrung und die Haltung dieser Generation sind für die Challenges unserer Zeit unverzichtbar. Diversity of experiences and skills ist eine Chance für Innovation und operative Umsetzung.
Der SPIEGEL-Artikel rekurriert auf eine Umfrage des Marktforschungsunternehmens Bilendi, die zeigt: “Auch die Generation Ü50 möchte eine modernere Arbeitswelt und Chancen auf Weiterentwicklung. Doch Unternehmen umgarnen primär jüngere Mitarbeiter (…) Dabei ist diese Zielgruppe extrem leistungsfähig, weil sie mit diesem Anspruch aufgewachsen ist.”
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