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News-Blog

Neue Wege gehen

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23. Mai 2024

Interim Leadership Success. The best make the difference

When the waves get higher, strong leadership is required. Experienced interim managers offer exactly that. Taking over projects at short notice, stabilizing teams, realign internal/external project members, lead them through all the rapids and bring the project safely to completion.
14. Mai 2024

„Bin there, done that“ – Erfahrene Interim Manager kennen den Weg

Interim Manager sind selbständige Führungskräfte zur Umsetzung kritischer Projekte. Sie sind kurzfristig und flexibel für 6, 9, 12, 18 Monate einsetzbar. In der Regel werden diese Führungskräfte auf Zeit über spezialisierte Agenturen, sogenannte Interim Provider vermittelt. Mehrere Hundert Mandate konnten die Personalberater aus Hamburg mit erfahrenen Interim Managern, die Besten am Markt nennen sie SHERPAS, bereits erfolgreich durchführen.
10. Mai 2024

Schönen Vatertag

Wir wünschen allen Vätern einen richtig schönen Vatertag! Im Team der INTERIM-SHERPAS liegt die Kinderquote übrigens bei 100%. Beruf und Familie gehen zusammen.
9. Mai 2024

OMR 2024 – Europas größte Digitalmesse

Die letzten Tage standen im Zeichen von Europas größter Digitalmesse, der OMR 2024. Viele Vertreter der Digital- und Kreativwirtschaft gaben sich in Hamburg ein Stell-Dich-Ein.
6. Mai 2024

The Backbone of the interim markets in Europe?

Specialized Interim Management Providers. The International Network of Interim Manager Associations (INIMA) recently published the 2024 report on the interim management markets in Europe.
2. Mai 2024

Tackling problems

Criticizing is easy. Having the courage to shape things and lead change is an achievement. Sometimes it’s exciting to take a look at historical personalities in order to gain inspiration for the present. This post is about a famous speech by Theodore “Teddy” Roosevelt
27. April 2024

ChefTreff Gipfel 2024

Der ChefTreff Gipfel 2024: Das größte Non-Profit-Event für 3.500 aufstrebende Talente, junge Führungskräfte und Startups, die die Zukunft von Morgen gestalten wollen. Lernen von führenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft & Politik.
26. April 2024

Im engen Schulterschluss. Interim Management Teams

Die Zusammenarbeit mit einem selbständigen Interim Manager ist heute vielen Entscheidern bekannt. In der Regel geht es um ein wichtiges Projekt, eine Veränderungssituation oder eine Vakanz und es wird eine erfahrene Person gesucht, die zeitnah übernehmen kann. Etwas unbekannter ist der gezielte Einsatz von Interim Teams. Was in der Beratung Standard ist, wird eher selten mit Interim Managern verbunden: ein größerer, ganzheitlicher Ansatz zur Umsetzung von Management Aufgaben, was ein Team „aus einem Guß“ erfordert.
24. April 2024

SHERPAS auf der Hannover Messe 2024

Im April steht bei uns die Hannover Messe auf der Agenda. Klar. Bestehende Kundenbeziehungen pflegen, neue Kontakte knüpfen, neue Märkte und Technologien kennenlernen, Inspirationen aus guten Vorträgen mitnehmen, Netzwerk-Abend zur Abrundung.
22. April 2024

AIMP-Providerumfrage 2024: Interim Marktvolumen erreicht mit 2,85 Mrd. EUR (2023) neuen Rekordwert

In der gerade vorgestellten 19. AIMP-Providerumfrage zu Marktvolumen, Trends und Projektstrukturen der Interim Branche werden bestehende Schätzungen zum Marktvolumen (siehe Studie der DDIM vor einigen Wochen) bestätigt. Die Interim Management Branche setzte demnach in Deutschland in 2023 ein Gesamtvolumen von 2,85 Mrd. EUR (DDIM 2,9 Mrd. EUR) um. Weitere Insights
22. April 2024

Fokus

Fokus. Eine japanische Teezeremonie ist faszinierend. Die Hingabe und Achtsamkeit bei der Zubereitung, der Anspruch, seinem Gast den bestmöglichen Tee zubereiten zu wollen, die Zugewandtheit, Perfektion und Ruhe in den kleinen Gesten – hier ist die japanische Kultur der Teeverkostung eine echte Inspiration.
18. April 2024

Energiewende & Interim Management: Solarsolution 2024 in Bremen

Auf der Solarsolution 2024 wurde klar, die Solarbranche ist Triebfeder der Energiewende, innovativ und ein Stütze der lokalen Wertschöpfung. Ganz sicher werden Interim Manager an vielen Schlüsselpositionen im Energiebereich stärker nachgefragt werden, als in den letzten Jahren. Als Interim Management Provider sind wir darauf vorbereitet und können schon heute unseren Kunden helfen.
17. April 2024

Director of People & Progress

Als Interim Management Provider lesen wir jeden Tag viele Profile (CVs, Kurzprofile, Projektlisten, Publikationen) von erfahrenen Interim Managern. Zum Glück sind Titel im Interim Management eher zweitranging. Hier geht’s um die Umsetzung einer anspruchsvollen Management Aufgabe, nicht um Status und eine eigene Karriere-Agenda.
15. April 2024

Interim Management wächst

In der frisch veröffentlichten Marktstudie 2024 der DDIM e.V. – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management zeigt sich die Entwicklung des Marktvolumens der Interim Management Branche für die Jahre 2021, 2022 und 2023 robust und für 2024 mit einer positiven Prognose. Interim Management wächst
10. April 2024

Zusammenhalt. High-Performance Teams können alles erreichen

Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Kunst, High-Performance Teams zu kuratieren. Welche Persönlichkeiten braucht es für ein starkes Team? Richtig zusammengestellt und geführt, motivieren und ergänzen sich die Mitglieder eines Teams zu Höchstleistungen, weit über das durchschnittliche Maß hinaus. Zusammenhalt. High-Performance Teams können alles erreichen
4. April 2024

Zufriedenheit schützt nicht vor Wechselwilligkeit

Die Frage, wie Organisationen die Chancen einer zunehmend flexibilisierten Arbeitswelt optimal nutzen, beschäftigt uns als Interim Management Provider seit jeher. Es geht um das Verhältnis von internem Kern und externem “Netzwerk-Ökosystem.” In einer aktuellen forsa-Umfrage für onlyfy zeigt sich: Zufriedenheit schützt nicht vor Wechselwilligkeit
3. April 2024

There are Millions of Mountains unclimbed

Reinhold Messner planned 1-2 years how to conduct an expedition. Following the Leitmotif: “If you are waiting, fear is growing. If you are acting, fear is getting less.” So many parallels to entrepreneurship, leadership and management. There are Millions of Mountains unclimbed
28. März 2024

Frohe Ostern wünschen die INTERIM-SHERPAS

Aufbruch und Neubeginn, diese Osterbotschaft passt gut ins Jahr 2024. Zuversicht und den Mut, Dinge anzupacken und beherzt zum Besseren zu wenden – diesen Spirit teilen wir mit unseren Kunden sowie vielen selbständigen Interim Managern in unserem handverlesenen Pool. Frohe Ostern wünschen die INTERIM-SHERPAS.
26. März 2024

Bei Ihnen vor Ort

Interim Manager sind flexibel und Vieles geht heute ohne Probleme remote oder hybrid (vor Ort, Home Office, workation etc.). Gleichwohl, komplexe Projekte und intensive Führungsarbeit braucht soziale Interaktion, das informelle face-to-face Gespräch an der Kaffeemaschine, die Visibilität vor Ort, beim Kunden, auf dem Shop-Floor, bei Lieferanten oder beim Kunden unserer Kunden. Eben da, wo die Musik spielt.
24. März 2024

Immer im Mittelpunkt: Der Erfolg unserer Kunden

Im Interim Management geht es nicht allein um die Besetzung einer Position. Es geht um die gemeinsame Lösung einer komplexen Management Aufgabe. Immer im Mittelpunkt: Der Erfolg unserer Kunden
23. März 2024

Leipziger Buchmesse

…sie ist “das bedeutendste Frühjahrsereignis der Buch- und Medienbranche” und “Europas größtes Lesefest.” Wir waren am Wochenende vor Ort und haben zahlreiche Inspirationen mitgenommen. Leipziger Buchmesse – “Who’s still reading?”
20. März 2024

Lücke als Chance – Interim Manager können mehr als „bridging the gap“

Übergänge und „Lücken“ sind immer auch eine echte Chance. Ein Interim Manager kann schnell einspringen, das Tagesgeschäft sichern, eine Abteilung „fit machen und ggf. neuausrichten“, lange verschobene Sonderprojekte glattziehen und dann sauber einen internen oder externen Nachfolger übergeben. Interim Manager können mehr als „bridging the gap“
18. März 2024

The driving force – Reasons why we need Entrepreneurship more than ever

Interim Managers are thinking like entrepreneurs and acting like pragmatic project leaders with full responsiblity. We have a hand-picked pool with the best on the market. We call them SHERPAS. Ready to tackle your management challenges. The driving force – Reasons why we need Entrepreneurship more than
16. März 2024

In Kürze ist Ostern

Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um sich auf den Weg zu machen und offene Management Challenges anzupacken. Richtig eingesetzt, ist Interim Management ein sehr wirksames und kurzfristig verfügbares Management Tool.
13. März 2024

Der letzte Gipfel – 16 Summit Challenge accomplished!

Es begann als “Schnapsidee” im wahrsten Sinne des Wortes. Schließlich sind wir eh viel unterwegs und besetzen Interim Mandate in der gesamten Republik. Und so haben wir im Laufe der letzten Monate alle 16 Bundesländer bereist und die höchsten Gipfel einer jeden Region erklommen. Anbei der letzte Gipfel – 16 Summit Challenge accomplished!
11. März 2024

Tradition trifft Moderne – Altes Klöpperhaus

Die erste Adresse der INTERIM-SHERPAS ist in Hamburg, im Alten Klöpperhaus, direkt am Rödingsmarkt zwischen Alster und Elbe. Für uns ist dieses Gebäude die perfekte Mischung aus moderner und traditioneller Architektur in Kombination mit einer dynamisch-inspirierenden Mieterschaft. Tradition trifft Moderne – Altes Klöpperhaus
11. März 2024

Starting strong as CEO

The ascension of a new CEO can lead to an „unfreezing moment for the instititution.“ Once you’ve made a decision stay the course and – if necessary – bring in qualified, experienced interim managers for demanding tasks. So you can provide proof that development and progress are possible. Starting strong as CEO
8. März 2024

…prepared for the future!

Die INTERIM-SHERPAS stehen für eine neue Generation im Interim Management. Nach einem dynamischen Jahr 2023 setzen wir unseren Wachstumskurs in 2024 weiter fort. …prepared for the future!
6. März 2024

Learning from the past…

Die britische Everest Expedition von 1953 verdankte ihren Erfolg der Erfahrung, dem Wissen und der Zuverlässigkeit ausgewählter Sherpas. Die Expedition zählt zu den bedeutendsten Errungenschaften der Menschheitsgeschichte.
4. März 2024

“Want to get great at something?”

Continuous improvement, reflection, questioning yourself, learning from your own mistakes and not taking yourself too seriously is crucial for personal development. And yet. The more experienced and highly qualified, the greater the risk of overconfidence. “Want to get great at something?”
1. März 2024

The secret of getting ahead is getting started

Es entstand die Vision für ein neues Unternehmen. Im Rückblick kann man sagen, kaum, dass es mir schon wirklich bewusst war, hatte die Reise schon begonnen. Und es konkretisierte sich, dass diese Reise wohl etwas mit den (allerhöchsten) Bergen zu tun haben würde. Begleitet hat mich dabei der Spirit von Mark Twain und eines seiner vielen Zitate: „The secret of getting ahead is getting started.”
29. Februar 2024

33 kluge Fragen für das Vorstellungsgespräch (und welche Sie besser für sich behalten)

Der Harvard Business manager hat die besten Fragen für die letzten Minuten eines Vorstellunsggesprächs zusammengestellt. Hier unsere Auswahl von 8 Favoriten aus dem Fragen-Set.
29. Februar 2024

Transformation of Energy Employment (2022–2030P)

As a specialized interim management company the team of INTERIM-SHERPAS has a foot-print in this industry. We develop our hand tailored manager-pool strategically to anticipate future assignments and requests – in the course of the transformation of energy employment.
27. Februar 2024

Flexibilität im Zeitalter des Umbruchs

Der Wandel der Arbeitswelt ist kein Übergangsphänomen. Organisationale Flexibilität ist eine Schlüsselkompetenz erfolgreicher Unternehmen. Heute mehr denn je. Zudem braucht es einen chancenorientierten Blick auf neue Technologien.
26. Februar 2024

Getting Things Done = Interim Management

Selbständige Interim Manager sind Umsetzer. Spezialisierte Personalberatungen, sogenannte Interim Management Provider, sind Profis in der Definition, Besetzung und Begleitung von Interim Projekten. Entscheider auf Unternehmensseite nutzen dieses strategische HR-Tool, um wichtige und dringliche Management Projekte anzupacken und zum Erfolg zu führen. Getting Things Done
16. Februar 2024

Keep on Running. Tech & Interim Management

Interim Manager sind gestandene Führungskräfte. Sie punkten durch Erfahrung, Führungsstärke, Persönlichkeit und einen umfassenden track record erfolgreich umgesetzter Projekte. Doch sind Interim Manager auch open-minded für neue Technologien? Verstehen sie die Innovationen unserer Zeit und die Auswirkungen für bestehende Geschäftsmodelle? Kann Erfahrung auch ein Hindernis sein, wenn es um Innovation geht?
14. Februar 2024

Neue Arbeitswelt: Interim Manager 65+

Wer im Interim Management unterwegs ist, kann sich über die aktuelle Rentendebatte nur wundern. Hier ist das Alter viel weniger wichtig als im Bereich Festanstellungen (Executive Search).
13. Februar 2024

Overcome challenges with Interim Management

Our organisation, INTERIM-SHERPAS, is focussed on interim management. Our services include setting up challenging assignments together with our clients, finding the right senior interim manager for each task, accompanying projects until successful completion. Overcome challenges with Interim Management.
7. Februar 2024

Energiewende & Interim Management: Konferenz PowerNet 2024

Gestern fand im schleswig-holsteinischen Neumünster eine besondere Veranstaltung statt: die „PowerNet 2024. Die Energiewendekonferenz im Norden.“ Das Ziel: eine interdisziplinäre Plattform für alle relevanten Akteure in Norddeutschland zu schaffen. Energiewende & Interim Management: Konferenz PowerNet 2024
5. Februar 2024

Starke Führungskräfte machen den Unterschied

Erfolg ist niemals das Verdienst einer einzelnen Person. Das ist übrigens im Interim Management ganz genauso. Interim Manager haben keine Zauberkräfte. Ja, sie verfügen über viel Projekterfahrung und einen oftmals beeindruckenden Leadership track record. Ohne ein Alignment mit der Organisation sind allerdings auch die besten Interim Manager auf verlorenem Posten. Schulterschluss für einen gemeinsamen Erfolg.
2. Februar 2024

Portrait: Der Sherpa des Kanzlers, Dr. Jörg Kukies

Sherpas gibt es nicht nur im Himalaya als erfahrene Hochgebirgsführer. Auch die Chefunterhändler der Regierungschefs werden offiziell in ihrer Rolle als „Sherpas“ bezeichnet. In Deutschland ist Dr. Jörg Kukies als erster Staatssekretär des Kanzlers verantwortlich, „den Weg freizuräumen“, wenn‘s schwierig wird.
1. Februar 2024

Zukunftsfestes HR-Management

Idealerweise sind Personalverantwortliche strategisch auf kurzfristige Bedarfe vorbereitet und haben einen belastbaren Kontakt zu einem Interim Management Provider ihres Vertrauens.
30. Januar 2024

Sicher ans Ziel. Die 3 Eckpfeiler erfolgreicher Interim Manager

Ob an der Steilwand oder in der Ebene, erfahrene Interim Manager (wir nennen sie Sherpas) führen Organisationen sicher ans Ziel. Wie die Hochgebirgsführer im Himalaya, verfügen die besten Interim Manager am Markt über 1) ein bestimmtes Mindset, 2) einschlägige Erfahrung und 3) fachliche Expertise.
26. Januar 2024

Glückssache Interim Management? 5 Gründe, warum erfolgreiche Interim Projekte kein Zufall sind

Erfolgreiches Interim Management ist keine glückliche Fügung (die gehört tatsächlich ins Casino), sondern vor allem: Handwerk. Richtig angewendet ist der Einsatz eines selbständigen Interim Managers ein kraftvolles Instrument, um anspruchsvolle Projekte punktgenau ins Ziel zu bringen.
22. Januar 2024

Embedded Interim Projects – Key to Success

The most important key projects should be in alignment, should be embedded in an overarching strategy. One single project cannot solve all problems and innovate a business model on its own.
19. Januar 2024

Interim Management – Achtung. Hier verlassen Sie den gesicherten Bereich

Wenn’s darauf ankommt, verbieten sich Halbherzigkeiten. Dies gilt auch bei komplexen Management Projekten. Wäre die Aufgabe einfach zu lösen oder Teil des Tagesgeschäfts, dann läge sie nicht auf dem Tisch eines Entscheiders.
15. Januar 2024

Always part of the solution. Professional interim management

“In advanced economies, about 60 percent of jobs are exposed to AI, due to prevalence of cognitive-task-oriented jobs. A new measure of potential AI complementarity suggests that, of these, about half may be negatively affected by AI, while the rest could benefit from enhanced productivity through AI integration.” (IWF, Staff Discussion Notes, 2024 Jan). Always part of the solution: Professional interim management.
1. Januar 2024

Versammlung eines ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg

Alljährlich kommt im Börsensaal der Handelskammer Hamburg die ehrwürdige Kaufmannschaft zum Jahresrückblick zusammen. Eine herrlich hanseatische Veranstaltung, gut und prominent besucht. Es geht um Traditionspflege („der Handschlag gilt“) und um unternehmerische Antworten auf die gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit. Versammlung eines ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg.
22. Dezember 2023

Frohe Weihnachten

Der letzte Arbeitstag vor Weihnachten naht. Danach kehrt auch in unserem Weihnachtsbüro für ein paar Tage Ruhe ein. Bei Ihnen sieht es hoffentlich in Kürze ganz ähnlich aus. Die KI hat für uns erneut ein passendes Advents-Büro designed. Vorausblickend ist der Stuhl ausnahmsweise nicht besetzt. Wir wünschen auch Ihnen frohe Weihnachten.
21. Dezember 2023

Zukunftsfähigkeit durch Interim Management

Packen wir es an: Zukunftsfähigkeit durch Interim Management. Die deutsche Wirtschaft muss digitaler denken und arbeiten. Gut aufgesetzte Projekte sind der Schlüssel, um Organisationen nachhaltig nach vorne zu bringen.
15. Dezember 2023

3. Advent – Weihnachten steht vor der Tür

Im Interim Geschäft gibt es nur wenig Saisonalität – außer von Weihnachten bis zum Jahresanfang. Da wird’s tatsächlich immer etwas ruhiger. 3. Advent – Weihnachten steht vor der Tür
14. Dezember 2023

Weihnachtsfeier der INTERIM-SHERPAS

Darauf haben wir uns gefreut: Die SHERPAS feiern Weihnachten. In diesem Jahr tief im Hamburger Westen, auf dem Süllberg in Blankenese. Die Weihnachtsfeier der INTERIM-SHERPAS fand auf der „Alm“ statt. Eine Alm im hohen Norden? Klar.
8. Dezember 2023

Ein schönes zweites Advents-Wochenende!

Mittels KI haben wir uns ein weiteres Winterbüro designen lassen und wurden mit einer spektakulären Aussicht bedacht 🗻🗻🗻 😀 Wie im Bild zu sehen, läuft die Jahresendrallye im Weihnachtsbüro der SHERPAS auf Hochtouren.
5. Dezember 2023

Pax Optima Rerum

Im Interim Management geht es oft darum, neue Perspektiven und Handlungsspielräume in verfahrenen Situationen zu entwickeln und umzusetzen. Interim Manager sind keine Mediatoren oder Berater, die Distanz wahren müssen, um vermitteln oder beraten zu können. Interim Manager agieren im Zentrum des Geschehens. In der operativen Umsetzung eines komplexen Projektes zeigt sich wie im Brennglas, wenn tiefer liegende Konflikte nicht gelöst sind.
1. Dezember 2023

Das 1. Adventskalender-Türchen

Noch wird fleißig gewerkelt in der Zentrale der INTERIM-SHERPAS. Die KI hat ihrer Fantasie freien Lauf gelassen und unsere Zentrale gleich noch um ein paar zusätzliche Höhenmeter nach oben verschoben 😊 …passend zur Weihnachtszeit.
29. November 2023

Bürgerschaftliches Engagement – Ask what you can do

Mut, Unternehmertum, Fleiß und (persönliche) Entwicklungsfreude waren es, die den Grundstein für den heutigen Wohlstand in Deutschland legten. Chancen nutzen. Neue Wege gehen.
24. November 2023

Innovation, Umsetzung und bitte: mehr Tempo

Vernetzung und Kooperation sind Schlüssel: Starke Wertschöpfungsnetzwerke, exzellente Forschung und leistungsfähige Infrastrukturen sind zentrale Faktoren, wenn es darum geht, Innovationsfähigkeit wieder zu stärken. Insbesondere die Kooperationen zwischen Unternehmen, Start-ups sowie Forschung und Wissenschaft helfen dabei, die immer weiter steigende Komplexität zu beherrschen.
21. November 2023

Interim Management – warum es viele Top-Führungskräfte fasziniert

Zum Thema Interim Management existieren viele Missverständnisse. Entscheider und Mitarbeiter in Unternehmen sind oft erstaunt, warum sich gute (und sympathische) Führungskräfte dieses Tätigkeitsmodell eigentlich dauerhaft antun. Wo liegt da die Faszination? Ich bin überzeugt, die besten Interim Manager teilen eine grundlegende Freude und Bereitschaft, etwas leisten zu wollen.
20. November 2023

DDIM.Kongress 2023. Das Treffen der Interim-Szene

Am Wochenende fand der DDIM-Kongress 2023 in Düsseldorf statt. In Summe ein rekordverdächtiges Event. 20jähriges Jubiläum, mit über 400 Gästen die höchsten Teilnehmerzahlen ever, inspirierende Vorträge und Workshops und eine wirklich gute Stimmung unter den Teilnehmern.
11. November 2023

Interim Management Beratung INTERIM-SHERPAS setzt auf Wachstum

(Hamburg, 15.11.2023) Interim Management Beratung INTERIM-SHERPAS setzt auf Wachstum und präsentiert die neue dreiköpfige Geschäftsleitung. Neben Erdwig Holste (Gründer und Geschäftsführer) verstärken Jan Lütje (Partner) und Manuel Bongers (Partner) das Führungsteam. Die Zeichen stehen auf Wachstum.
10. November 2023

Leadership Garage

„Spielerisch die Zukunft der Führung erkunden“ war das Motto an der Leuphana Universität Lüneburg. Unter Anleitung von Prof. Sabine Remdisch und Hannah Vergossen kamen Workshop-Teilnehmer und Referenten zusammen um gemeinsam einen Blick in die Zukunft zu werfen. Wie wird sich Führung verändern? Welchen Einfluss haben technologische Innovationen auf Organisationen und Unternehmen? Wie lässt sich der Wandel gestalten? Was ist Zukunftsfähigkeit? Die Themen der Leadership Garage Lounge 2023.
8. November 2023

16 SUMMITS – 2. Staffel. Die Gipfel aller deutschen Bundesländer

Die INTERIM-SHERPAS betreuen Kunden und besetzen Projekte bundesweit. Die Mitglieder in unserem handverlesenen Manager-Pool haben ihre Standorte in der gesamten DACH-Region. In diesem Zusammenhang haben wir eine besondere Aktion gestartet: 16 SUMMITS – 2. Staffel. Die Gipfel aller deutschen Bundesländer 🗻 🗻 🗻 Die ersten 8 Summits haben wir bereits erklommen. Jetzt sind wir in der 2. Staffel.
7. November 2023

ÖPNV geht voran – endlich bargeldlos?

Bitte mehr von diesen Erfolgsgeschichten in punkto Digitalisierung. Als Interim Management Provider werden wir übrigens oft genau dann angefragt, wenn es um das Management komplexer Schnittstellen-Projekte geht. Was intern fehlt, ist Expertise, Projekt-Erfahrung, Führungsstärke, Management-Kapazität, Know-How aus vergleichbaren Konstellationen, Übertragung von Ansätzen aus ähnlichen oder anderen Branchen, objektiver Blick von außen und natürlich: es fehlt die Zeit, um selber schlagkräftige Projekt-Teams aufzubauen (die man dann nach dem Projekt gar nicht mehr benötigt). ÖPNV „geht“ voran – (endlich) bargeldlos
6. November 2023

Are we prepared? AI expertise in interim management

Are we prepared? AI expertise in interim management. The business platform LinkedIn published the “Future of Work Report” a few weeks ago. New data collected by LinkedIn is based on more than 950 million professionals worldwide. The published report shows “how AI is shaping the world of work and how professionals and companies are adapting to this emerging technology.”
1. November 2023

Führungsstil – die eigene, persönliche Handschrift

Im Interim Management geht’s um Führung. Ein Projekt muss schnell in Fahrt gebracht werden. Mitarbeiter müssen motiviert werden. Es gilt, beteiligte StakeHolder zeitnah an Bord zu nehmen. Oft unter erschwerten Bedingungen, denn es gibt vielleicht eine Vorgeschichte. Zeit ist knapp. Handlungs- und Erwartungsdruck sind hoch. Ein Besuch im Montblanc Haus in Hamburg und dann der Gedanke: Führungsstil – die eigene, persönliche Handschrift
28. Oktober 2023

Transformationsregion Ahrtal

Vor 2 Jahren war ich für ein paar Tage als Fluthelfer vor Ort. Die Eindrücke von damals, die Begegnungen mit Flut-Opfern und super-engagierten Helfern wirken bei mir bis heute nach. Heute ist das ganze Tal voll in der Transformation. Die Mühen der Ebene. Vieles ist neu, der positive Trotz von damals („Wir bleiben!“) bei Vielen noch spürbar, andere haben aufgegeben und ihre Häuser zurückgelassen. Zwischen der Bautätigkeit blühen Gastronomie und Tourismus mit tollen Konzepten wieder auf und – zum Ende der Weinlese wird gebührend auf den Weinfesten gefeiert. Transformationsregion Ahrtal.
23. Oktober 2023

New Work, Flexibilisierung, Führung und Gesundheit

Prof. Jörg Felfe war vor Kurzem zu Gast im Podcast New Work Meets Science. Jörg Felfe ist Professor für Arbeits-, Organisations- & Wirtschaftspsychologie an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg und Beirat der INTERIM-SHERPAS GmbH. Flexibilisierung verändert Führung. Eine riesige Chance für Organisationen. Ein Podcast zu New Work, Flexibilisierung, Führung und Gesundheit.
19. Oktober 2023

Der Meute auf der Spur – das Geheimnis hinter dem Zauber

Mittlerweile kennt sie jedes Kind. Diese abgefahrene Blaskapelle aus Hamburg Altona. Diese Jungs in den coolen roten Uniformen. Dieser Spielmannzug, der Techno neu interpretiert, immer wieder für Straßen-Guerilla-Gigs zu haben ist und international auf den ganz großen Bühnen und Festivals für Furore sorgt. Was Organisationen von einer Band wie MEUTE lernen können? Wer ein paar Interviews des Gründers Thomas Burhorn liest, stellt schnell fest, die können eines richtig gut: HR. Der Meute auf der Spur – das Geheimnis hinter dem Zauber
18. Oktober 2023

Cultural Bonding

In Zeiten von Ergebnis-, Planungs- und Prozesssicherheit werden Kultur, Führung und starke Teams zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Sehenswertes Video dazu von Wolfgang Jenewein! Resiliente Organisationen brauchen ein “business ecosystem”, bestehend aus vertrauensvollen Partnerschaften (Kunden, Dienstleister, Multiplikatoren etc.). Im offenen Austausch entsteht Innovation und ein “cultural bonding”, das Organisationen langfristig voranbringt.
17. Oktober 2023

Zukunftsoffensive – Innovationspotenziale in Deutschland

Im Auftrag des Bundeskanzleramtes erstellte die Unternehmensberatung Boston Consulting Group (BCG) 2023 das Whitepaper “Die Zukunftsoffensive. Wie Deutschland sein Innovationspotenzial freisetzen kann.” Untersucht wurde das deutsche Innovationssystem im Hinblick auf aktuelle und künftige Herausforderungen. Im Vergleich zu den USA oder China gibt es Verbesserungspotenziale in der Innovationskette (Publikationen, Patente, Gründungen, Investitionen). Bei der nachfolgenden, unternehmerischen Skalierung technologischer Innovationen kommen oft erfahrene Interim Manager zum Einsatz. Sie werden professionell vermittelt durch spezialisierte Personal- und Unternehmensberatungen wie beispielsweise die INTERIM-SHERPAS GmbH. Interim Manager implementieren Projekte und setzen um.
12. Oktober 2023

Outstanding women in interim management – a market with a big gender backlog

A few days ago, economist Claudia Goldin won The Nobel Prize in Economics. Her topic: the role of women in the world of work, gender differences and pay gaps. In the interim management market women are severely underrepresented. Only around 20% of all interim managers in the German-speaking market are female. BUT: Female interim managers are in above-average demand, above-average successful. So, there are outstanding women in interim management – a market with a big gender backlog.
11. Oktober 2023

Erfolgsfaktor Interim Management (3): Who is your Contrarian?

Entscheider und Teams brauchen internen Widerspruch. Im Ringen um die beste Idee, den besten Ansatz entsteht Innovation. In hermetisch abgeschlossenen Käseglocken fehlt guten Ideen der Sauerstoff. Oft kommt diese Funktion externen Interim Managern zu. Im Laufe eines guten Interim Management Projektes rücken Interim Manager in die Rolle des Vertrauten, des Sparrings Partners für Mitarbeiter, Peers und Entscheider. Auf dieser Beziehungsebene können vertrauliche, geschützte Feed-Backs ausgetauscht und gewagte Ansätze offen diskutiert und entwickelt werden. Wer ist Ihr Contrarian?
10. Oktober 2023

Der Kunde im Mittelpunkt – ernsthaft?

Vor wenigen Tagen fiel mir ein Blumenladen in der Hamburger Innenstadt ins Auge. Als Kunde schätze ich eine gute und zuvorkommende Beratung, vom Blumenstrauß bis zum Autokauf. Ein guter Dienstleister will seinen Kunden immer weiterbringen und ihm Ideen eröffnen, die er selber noch nicht hatte. So steht der Kunde im Mittelpunkt.
9. Oktober 2023

Erfolgsfaktor Interim Management (2): Intuition, statt Optimalitäts-Illusion

Gigerenzer argumentiert: „In einer Welt der Ungewissheit ist es oft wichtiger, rasch und intuitiv zu handeln, als in endlosen Überlegungen zu verharren und immer neue Daten zu sammeln.” Erfolgsfaktor Interim Management. Diese Erkenntnisse aus der Entscheidungstheorie sind in hohem Maße relevant fürs Interim Management. Gerade, wenn unter hohem Zeitdruck weitreichende Entscheidungen getroffen werden müssen. Erfahrene Interim Manager sind in der Lage, eine Situation schnell zu erfassen, zu bewerten, Entscheidungen zu treffen, abzustimmen und umzusetzen.
8. Oktober 2023

Erfolgsfaktor Interim Management (1): Zielorientiertes Umsetzen, statt defensive Absicherungskultur

Gerd Gigerenzer, deutscher Psychologe und Direktor emeritus am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, hat eine Vielzahl von Publikationen zum „Umgang mit Risiken“ und „zur Kunst des Entscheidens“ veröffentlicht. In einem Podcast vom Harvard Business manager stellt Gigerenzer fest, dass sich viele Führungskräfte nicht immer für das Beste einer Firma entscheiden. Grund hierfür sei die Überzeugung, sich selbst schützen zu müssen und in einer defensive Begründungs- und Absicherungskultur zu agieren. Erfolgsfaktor Interim Management: Im Interim Management geht es um Implementierung, um die Verfolgung und Umsetzung eines definierten Ziels. Persönliche Interessen stehen zurück. Probleme kommen auf den Tisch.
30. September 2023

Die 8 Baustellen der Nation – Buchvorstellung

Die 8 Baustellen der Nation. Am 28.09.2023 ist das Buch zu einem der größten Politik-Podcasts (Lage der Nation Media GmbH & Co. KG) in Deutschland im Ullstein Verlag erschienen. Philip Banse, Dr. Ulf Buermeyer, LL.M.: „Baustellen der Nation. Was wir jetzt in Deutschland ändern müssen.“ Erfrischend ist der konstruktive Ansatz der Autoren. Immer geben sie Handlungsempfehlungen für die komplexen Großprojekte unserer Zeit und argumentieren dialogorientiert. Sie machen es sich nicht einfach und produzieren schlechte Laune durch wohlfeiles Polit-Bashing.
26. September 2023

Interim Slam – Gewinnend auf den Punkt

Interim Slam. You never get a second chance for the first impression. Eine gute Präsentation eines komplexen Sachverhaltes erfordert Training. Wer sich also inspirieren lassen möchte und ggf. den eigenen Nachwuchs für Wissenschaft und Forschung begeistern möchte, der/dem ist der TimeTable von www.scienceslam.de zu empfehlen. Die nächsten Termine finden statt in Friedrichshafen, Berlin, Kön, Osnabrück, Hamburg, Stuttgart, Potsdam, Wilhelmshaven…
25. September 2023

What is leadership?

When you think about leadership, what comes to your mind? Now it’s your turn: What is leadership?
22. September 2023

Hoch hinaus – Alpenglühen an der Alster

Als spezialisierter, langjährig erfahrener Interim Management Provider besetze ich spannende Leadership Projekte für Entscheider. In den letzten Monaten haben wir bereits mehrere, ganz unterschiedliche Mandate besetzt und freuen uns über den Zuspruch seitens unserer Kunden und Interim Manager. Hoch hinaus geht’s zur Zeit übrigens auch an der Alster. Der “Deutsche Alpenverein. Sektion Hamburg und Niederelbe” hat in der schicken Hamburger Europa-Passage eine spektakuläre, 16 Meter hohe, zweiseitige Kletterwand aufgebaut …wie gesagt, neue Wegen gehen …oder eben „erklettern.“
21. September 2023

4 Schlüsselfragen, damit hybrides Arbeiten gelingen kann

„Sich zurückzulehnen und abzuwarten ist keine Option. Führungskräfte brauchen Strategien, um die Durststrecke der Ungewissheit zu überwinden“, schreibt Professorin Lynda Gratton von der London Business School. Sie empfiehlt Führungsteams 4 Schlüsselfragen, um herauszufinden, wie der Übergang zum hybriden Arbeiten am besten gelingen kann.
20. September 2023

Interim Leadership – was Führungskräfte von Managern unterscheidet

Ergebnisverantwortung und Einfühlungsvermögen im Rahmen einer gesunden Arbeitskultur in Einklang zu bringen, ist keine leichte Aufgabe. Dies gilt insbesondere auch im Interim Management. Gerade Interim Manager müssen bei anspruchsvollen und zeitkritischen Projekten empathisch und zielorientiert führen.
18. September 2023

Zukunft Energiewende – Windmesse in Husum

Die Energiewirtschaft, insbesondere die Renewables, sind ein spannendes Tätigkeitsfeld für Interim Manager. Für uns als Interim Provider geht es darum, auf zukünftige strategische Anforderungen und kurzfristig zu besetzende Projekte vorbereitet zu sein. Die Zukunft der Energiewende wurde auch auf der Windmesse in Husum intensiv diskutiert.
13. September 2023

What we need is entrepreneurial drive

Attending the first Hamburg Startup Conference 2023 at the BSP Business & Law School Campus: The event received great response from founders, CXO leaders and investors.
28. August 2023

Aus der Kurve beschleunigen – mit erfahrenen Interim Managern

In einem aktuellen Artikel vom Harvard Business manager wird deutlich, dass sich zu viele Unternehmen in Krisen zu einseitig aufs Sparen konzentrieren. Der Einsatz erfahrener, selbständiger Interim Manager kann ein organisationaler Katalysator sein, um Transformationsprozesse nachhaltig umzusetzen. Plötzlich werden Projekte machbar, die vorher als zu risikoträchtig runterpriorisiert wurden.
4. August 2023

16 SUMMITS – Die Gipfel aller deutschen Bundesländer

Als Interim Management Provider bringt das Team der INTERIM-SHERPAS GmbH Organisationen mit anspruchsvollen Management Projekten auf die höchsten Gipfel. Und weil wir es damit wirklich ernst meinen, haben wir uns eine besondere Aktion überlegt. Wir erklimmen die Gipfel aller deutschen Bundesländer – 16 SUMMITS. 🗻 🗻 🗻
2. August 2023

Unternehmensgruendung & gute Sparringspartner – die Unternehmenswerkstatt

Gründer und Unternehmer brauchen ein gutes Umfeld, um Ideen zu challengen, Impulse aufzunehmen und neue Perspektiven zu entwickeln. Ein guter Sparringspartner ist nicht bequem. Er ist ein Trainer, der hilft, Fähigkeiten zu verbessern. Im dritten Teil unserer kleinen Artikel-Serie zum Thema Unternehmensgründung gehts es um die Unternehmenswerkstatt Deutschland.
26. Juli 2023

Organisationen im Co-Working-Space

Arbeiten im Co-Working-Space liegt im Trend. Was ursprünglich als moderne und kostengünstige Büro-Option für Selbständige, Start-Ups und digitale Nomaden gedacht war, ist heute auch zur Anlaufstelle für etablierte Unternehmen geworden. Die Idee: Menschen, die nicht direkt zusammenarbeiten, können durch eine gemeinsame und inspirierende Arbeitsumgebung Synergien nutzen.
24. Juli 2023

The power of humor in leadership

One thing seems certain: it is a false assumption to believe that leaders have to be serious all the time in order to be taken seriously. Research shows a different perspective. It is about the power of humor in leadership. Humor has a surprising power, it can be a secret weapon to create a bond between people. And best of all, humor can be learned and trained.
20. Juli 2023

12 Mythen im Interim Management (2/2)

Mythen halten sich. Leider. Unbelegt und mitunter unbewusst werden sie Teil des kollektiven Gedächtnisses. Mythen finden sich überall, auch zum Thema Interim Management. Obschon seit den 1990er Jahren als professionelles Management Instrument im Einsatz, finden sich in Gesprächen mit Entscheidern und Mitarbeitern immer wieder Meinungen und Haltungen, die erstaunen. Anbei der zweite Post aus der Abteilung “Mythen im Interim Management.”
16. Juli 2023

12 Mythen im Interim Management (1/2)

Mythen sind hartnäckig. Einmal in der Welt, werden sie fortwährend repliziert. Mythen erheben Anspruch auf Geltung für behauptete Wahrheit. Im Interim Management gibt es auch so einige Mythen. Seit Beginn der 1990er Jahre sind Interim Manager als erfahrene, selbständige Führungskräfte in Deutschland etabliert. Und doch stößt man immer wieder auf Missverständnisse, Vorurteile oder Unverständnis bei Entscheidern und Personalverantwortlichen, wenn es um Interim Management geht. Anbei die ersten 6 Klassiker aus der Abteilung “Mythen im Interim Management.” Ergänzen Sie gern, da gibt’s noch mehr.
11. Juli 2023

High Performers & Inspirational Leadership

In April 2023 McKinsey & Company presented „The state or Organizations 2023“ report. The report identifies „ten most significant shifts facing organizations today.“ All 10 trends seem to be worth discussing. From an organizational perspective we take out 2 aspects regarding high performers & inspirational leadership.
11. Juli 2023

Unternehmensgründung und Digitalisierung – Neue Wege gehen

Online-GmbH-Gründung beim ältesten Notariat Hamburgs. Tradition und Moderne. Persönliche Betreuung und Einbindung zeitgemäßer, professioneller, digitaler Tools.
10. Juli 2023

Besser mit Profis arbeiten

Kami Rita Sherpa hält den Rekord am Mount Everest. Unglaubliche 27. Mal hat er ihn bereits bestiegen. Der 53-Jährige nepalesische Bergführer gehört zur absoluten Spitzen-Elite, wenn es um den Everest geht. Wie ein erfahrener Interim Manager, übernimmt der Sherpa in der Rolle des Bergführers Verantwortung für ein Team in einer Extremsituation, in der keine oder nur wenige Fehler passieren dürfen. Hier geht es um Führung und Teamzusammenhalt, auch wenn dies bedeuten kann, ein Projekt oder einen Aufstieg aus Sicherheitsgründen abzubrechen.
6. Juli 2023

Lebenslanges Lernen

Ob als Weiterbildung zwischen oder neben einem Projekt oder als training „on the job“, lebenslanges Lernen ist für Interim Manager unverzichtbar. Der Drang zur Meisterschaft, im Sinne der permanenten Weiterentwicklung und des Trainings der eigenen Fähigkeiten, kann als Schlüsselkompetenz erfolgreicher Interim Manager gelten. Kein Projekt gleicht dem anderen. Führungsfragen stellen sich jedes Mal wieder neu.
6. Juli 2023

Interim Manager Pool der INTERIM-SHERPAS

Die INTERIM-SHERPAS sind Spezialisten für Interim Management. Wir arbeiten mit einem handverlesenen Pool und setzen auf vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen.
25. Juni 2023

Was motiviert Interim Manager?

Eine Frage, die in Vorstellungsgesprächen gerne von Kundenseite gestellt wird. “Was motiviert Sie eigentlich, seriell wechselnde und oft auch kritische Projekt zu übernehmen?” Die Antworten der Interim Manager fallen natürlich individuell aus – und doch, wer genau hinschaut, wird bei den besten selbständigen Interim Managern am Markt ein wiederkehrendes Mindset entdecken.
23. Juni 2023

Der neue YouTube-Kanal der INTERIM-SHERPAS

Kennen Sie schon unseren neuen YouTube-Kanal? Wir haben zahlreiche Videos für Sie zusammengestellt. Schauen Sie selbst. Themen: Interim Management, unser Unternehmen INTERIM-SHERPAS, Leadership, future Challenges.
22. Juni 2023

Wenn es wirklich ernst wird: Interim Management und Restrukturierung

Wer die Warnsignale im Vorfeld einer Krise erkennt, kann rechtzeitig und konsequent gegensteuern. Experten unterscheiden fünf Phasen, die ein Unternehmen vor einer Insolvenz typischerweise durchläuft.
21. Juni 2023

Der Sherpa des Kanzlers

In der Politik hat sich die Berufsbezeichnung Sherpas für das diplomatische Spitzenpersonal fest etabliert. Deutscher Sherpa (persönlicher Beauftragter des Bundeskanzlers für die G7-/G20-Gipfel) ist der wirtschafts- und finanzpolitische Berater des Bundeskanzlers, Staatssekretär Dr. Jörg Kukies.
10. Juni 2023

Selbstbestimmung im Interim Management

Selbständige Führungskräfte agieren eigenständig und brauchen ein gewisses Maß an Handlungsspielraum. Viele haben genau dies in ihren vorherigen Festanstellungen vermisst.