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»Wir sind nicht nur Führer, wir sind Wegbereiter« – Sherpas machen den Unterschied


Vor wenigen Tagen stellte der 18jährige Bergsteiger Nima Rinji Sherpa einen beeindruckenden Rekord auf. Als jüngster Bergsteiger bewältigte er den Aufstieg aller (!) 14 Achttausender. Auf seinem Weg brach er zahlreiche Rekorde.

Doch noch wichtiger als seine bergsteigerische Leistung war dem jungen Alpinisten, seine Mission in einen übergeordneten Kontext zu stellen: „Dieser Gipfel ist nicht nur der Höhepunkt meiner persönlichen Reise, sondern auch eine Hommage an jeden Sherpa, der es jemals gewagt hat, über die traditionellen Grenzen hinaus zu träumen.“

Ein bemerkenswertes Zitat, denn viele Angehörige der rund 180.000 Sherpas sind nicht als Bergführer tätig und mit ganz anderen, sozio-ökonomischen Herausforderungen konfrontiert. “Sherpas bekommen oft nicht die Aufmerksamkeit wie die Bergsteiger aus Europa oder Amerika, dabei wären viele Besteigungen ohne sie gar nicht möglich”, schreibt DER SPIEGEL in seinem aktuellen Artikel. Und zitiert Nima Rinji Sherpa mit der Aussage: »Wir sind nicht nur Führer, wir sind Wegbereiter«,

Die Leistung von Nima Rinji Sherpa ist eine Inspiration für unser Verständnis von Interim Management. Auch beim Einsatz einer selbständigen Führungskraft, sogenannter Interim Manager, geht es um die Bewältigung besonderer Management Herausforderungen.

Oft geht es darum:
➡ komplexe Projekte professionell anzupacken
➡ Verbesserungsmaßnahmen nachhaltig umzusetzen
➡ dabei das Tagesgeschäft zu sichern
➡ …und nicht selten: Bestehendes in Frage zu stellen, um Raum für neue Möglichkeiten zu schaffen und neue Wege zu gehen

Eben echte Wegbereiter.

 
INTERIM-SHERPAS. We bring you there 

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▶ Link zum Artikel in DER SPIEGEL

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