Vor einigen Tagen veröffentlichte McKinsey & Company die Studie „Wachstumswende Deutschland. Alle für Aufstieg und Aufstieg für alle.“ Befragt wurden über 130 CxOs in Deutschland tätiger Unternehmen.
Die in der Studie aufgezeigten, volkswirtschaftlichen Potenziale wirken ambitioniert und sind ein Kontrapunkt gegen die aktuell viel diskutierten Negativ-Szenarien für den Standort Deutschland.
> Wirtschaftsleistung steigern
Die Autoren der Studie ziehen das Fazit: „Deutschland kann seine Wirtschaftsleistung bis 2035 um fast 50 Prozent steigern – und über dieses Wachstum höhere Investitionen in soziale Sicherungssysteme, Bildung, Gesundheit, Klimawende oder Infrastrukturausbau mobilisieren.
Nachhaltiges Wachstum kommt allen zu Gute. Der Wert der deutschen Wirtschaft würde von 12 auf 24 Billionen Euro wachsen, für Haushalte würden das 31.000 EUR mehr jährliches Einkommen bedeuten.
Um das zu ermöglichen muss, Deutschland wieder attraktiver für Investitionen werden – die Wachstumswende erfordert zusätzliche Investitionen von 330 Milliarden Euro pro Jahr – 8% des BIP – und eine Doppelstrategie: stärkerer Fokus auf dynamische Zukunftsfelder („Shift“) und höhere Produktivität in allen Industrien und Wertschöpfungsketten („Lift“).“
> Flaschenhals Arbeitsmarkt
Die befragten CxOs sehen „besonders hohen Handlungsbedarf“ im Bereich Arbeitsmarkt. „Für CxOs ist ein flexiblerer Arbeitsmarkt die wichtigste Voraussetzung für mehr Investitionen in Deutschland.“ Für die in der Studie befragten CxOs „ist ein flexiblerer Arbeitsmarkt (erhöhte ‚Flexicurity‘ und vereinfachte Arbeitsmarktregulierung) die wichtigste Voraussetzung für mehr Investitionen in Deutschland.“
> Balance aus Sicherheit für Beschäftigte und Flexibilität für Unternehmen
„Deutschland kann mit einer neuen Balance aus Sicherheit für Beschäftigte und Flexibilität für Unternehmen dafür sorgen, dass mehr Arbeitskräfte sich für einen Wechsel in wachstumsstarke Berufe entscheiden“, heisst es in der Studie.
> Interim Management = neuer Schub für komplexe Projekte
Neben den eigenen, langfristig festangestellten Mitarbeitern, bieten Interim Manager eine Reihe von Vorteilen: Hohes Maß an Flexibilität, sehr kurzfristige Verfügbarkeit, projekt- und umsetzungsorientiert, „hands-on“-Mentalität, Führungsstärke, schnelle Einarbeitungszeiten, messbare Ergebniswirksamkeit, weitreichendes Know-How, methodische Skills, gute Kommunikationsfähigkeiten und den unabhängigen Blick von außen.
Zur Flexibilisierung des Arbeitsmarktes sind selbständige Fach- und Führungskräfte unverzichtbar. Verfügbar sind Interim Manager über spezialisierte Unternehmen, sogenannte Interim Management Provider. Sie haben Zugang zu weitreichenden und qualitätsgesicherten Interim Manager Netzwerken und handverlesenen Pools, kennen Kandidaten persönlich, begleiten bei der Definition eines Projektes und sichern die Umsetzung bis zum letzten Projekttag.
> Und das Beste: Interim Provider arbeiten in aller Regel erfolgsbasiert. Schon deshalb liegt ihr klarer Fokus nur auf Interim Projekten, die wirklich funktionieren.
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▶ Die gesamte McK Studie finden Sie hier.
