„You don’t find out who’s been swimming naked until the tide goes out.“ Dieses Zitat wird Warren Buffett zugeschrieben, Chairman und CEO von Berkshire Hathaway.
Wirtschaftliche Hochphasen überdecken oft strukturelle Schwächen. Erst in der Krise zeigt sich, welche Organisationen wirklich robust aufgestellt sind – und welche lediglich von günstigen Rahmenbedingungen profitiert haben.
Warren Buffett, einer der einflussreichsten Investoren der Welt und laut Forbes mit einem Vermögen von ca. 133 Milliarden US-Dollar (2024) gelistet, bringt es mit seinem vielzitierten Bild vom sinkenden Wasserstand auf den Punkt: Krisen enttarnen Fehlentwicklungen – aber sie eröffnen auch Chancen zur nachhaltigen Erneuerung.
📌 Interim Management als strategisches Instrument in der Krise
Gerade in solchen Phasen bewährt sich der Einsatz erfahrener Interim Manager:innen, die schnell, wirkungsvoll und unabhängig agieren können:
1️⃣ Sie analysieren klar, wo Strukturen überfordert oder ineffizient sind.
2️⃣ Sie übernehmen Verantwortung in kritischen Führungsfunktionen – oft innerhalb von Tagen.
3️⃣ Sie steuern Transformationen, bevor externe Schocks zu existenziellen Risiken werden.
4️⃣ Und sie bringen eine Außenperspektive, die frei ist von internen Loyalitäten, aber fokussiert auf unternehmerischen Erfolg.
📌 Die Rolle des Interim Providers
Als spezialisierter Provider für Interim Management (auch und gerade in kritischen Unternehmensphasen) steht das Team der INTERIM-SHERPAS für hohe Auswahlqualität, strategische Passgenauigkeit und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Top-Management.
Unsere Mandate zeigen: In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit entscheiden Erfahrung, Haltung und Umsetzungsstärke über den Turnaround. Interim Manager:innen agieren dort, wo herkömmliche Managementinstrumente nicht mehr ausreichen – sie sind Brückenbauer, Problemlöser und manchmal auch Krisenmanager in letzter Minute.
📌 Fazit
Die nächste Krise kommt bestimmt – und mit ihr die nächste Gelegenheit, unternehmerisch zu beweisen, was eine Organisation wirklich leisten kann. Mit den richtigen Persönlichkeiten an der richtigen Stelle lässt sich nicht nur Schaden abwenden, sondern auch strategischer Fortschritt erzielen.
Leadership when it really matters
Neue Wege gehen
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