Sie kennen das. Es stehen wichtige und zeitkritische Entscheidungen an. Es gibt Handlungsoptionen. Und doch entscheiden die Entscheider nicht. Warum? Verunsicherung, Angst, Schockstarre, Komfortzonen, Abstimmungsschleifen, verloren in der Komplexität der eigenen Organisation.
Die Auswirkungen sind oft schwerwiegend, denn sie folgen einem Muster. Problematisch wir es, wenn Entscheider die Haltung verinnerlicht haben: Veränderungen sind gefährlich und wenn möglich, zu vermeiden. In diesen Organisationen agieren die Entscheider als Verwalter, auch wenn sie ein anderes Selbstverständnis von sich haben.
⏩ Entscheider oder Verwalter?
Oder Entscheider verstehen sich als Harmonie- und Ausgleichsinstanz. Als Moderator und Vermittler, als servant leaders. Und dafür werden sie gelobt und gemocht. Was die Entscheider ausblenden, ist die Tatsache, dass Organisationen, Märkte, Gesellschaften, Technologien in permanenter Entwicklung sind. Ohne Veränderung kein Fortschritt. Ein konsensual-integrativer Führungsstil führt zu Stillstand, wenn am Ende nur der kleinste gemeinsame Nenner gesucht, gefördert und umgesetzt wird. Der einseitige Fokus auf konservative Bewahrungsstrategien ignoriert die Risiken mangelnder Innovation.
Und Innovation gibt es nicht auf Bestellung. Innovationsfreue (und die damit einhergehende positive Fehlerkultur) ist ein kulturelle Einstellungsfrage. „Embrace Change“ klingt nett und fancy, ist aber eine anspruchsvolle, kontinuierliche und kulturstiftende Leadership-Aufgabe.
⏩ Shido für Inaktivität
Im Judo wird die Verhinderung des Wettbewerbs übrigens bestraft (Inaktivitätsstrafe). Eine „negative Haltung“, so heisst es in den Regularien, „gegen den Angriffsgeist, werden mit einem Shido [Verwarnung] bestraft.“ Eine extrem defensive Haltung, die keine Angriffsmöglichkeiten sucht, soll damit verhindert werden. Zudem werden Aktionen bestraft, die nur den Eindruck eines Abgriffs (false attack, Scheinangriff) vermitteln sollen.
In den Finalkämpfen der Olympischen Spiele in Paris war dies mehrfach zu beobachten. Stellen Sie sich das mal im Management von Organisationen vor. 😊
⏩ Nicht-Handeln wird bestraft – in der Wirtschaft übernimmt das der Markt.
Was sind Ihre Erfahrungen aus dem Management-Alltag?
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▶ Link zur Judo-Seite der Olympischen Spiele 2024 in Paris
