In unsicheren Zeiten gilt es schnell als Allheil-Mittel: Sparen. Ein Sparkurs ist relativ schnell umsetzbar und mitunter auch ein probates Mittel, um unproduktive Overhead-Kosten abzubauen.
Wird das organisationale Fitness-Programm richtig und gezielt angesetzt, kann die Rentabilität gesichert werden und Kapital für Zukunfts-Investitionen frei werden. So ergibt sich die Chance, einen doppelten Effekt zu erzielen: die Realisation von operativer Effizienz und die Tätigung von strategischen Investitionen.
In einem aktuellen Artikel vom Harvard Business manager wird allerdings deutlich, dass sich zu viele Unternehmen in Krisenzeiten zu einseitig aufs Sparen konzentrieren.
Der Autor des Artikels und Harvard-Business-School-Professor Ranjay Gulati beschreibt stattdessen folgende Lösung:
„Ein besserer Ansatz ist, in ausgewählten Bereichen Kosten zu senken, aber gleichzeitig in neue Fähigkeiten zu investieren, um gestärkt aus der Krise hervorgehen zu können. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit dieser Strategie langfristig erfolgreicher sind.“
Gleichzeitig wird die Empfehlung ausgesprochen:
„Managerinnen und Manager müssen drei Dinge tun:
- Sensemaking (in kleinen Schritten vorgehen, um das Umfeld zu verstehen und sich nach Bedarf anzupassen);
- sich ein “Bootstrapping”-Arbeitsethos zulegen (Geld in die Hand nehmen, wenn es sich lohnt, und ansonsten äußerst sparsam sein);
- sich zur Stakeholder-Balance verpflichten (mit Mitarbeitenden, Lieferanten, Investoren und Communitys zusammenarbeiten, um Einsparungen auf viele Schultern zu verteilen und einen kollektiven Nutzen zu gewährleisten).“
Der Einsatz erfahrener, selbständiger Interim Manager kann dabei ein organisationaler Katalysator sein, um Transformationsprozesse nachhaltig umzusetzen. Plötzlich werden Projekte machbar, die vorher als zu risikoträchtig runterpriorisiert wurden.
Voraussetzung: Ein Interim Management Projekt wird
- richtig aufgesetzt
- mit dem idealen Interim Manager besetzt und
- professionell bis zum Abschluss begleitet
Hierfür gibt es Qualitätsdienstleister, sogenannte Interim Management Provider, die auf die Umsetzung von Interim Mandaten spezialisiert sind und zumeist in wenigen Tagen eine Auswahl persönlich bekannter Kandidaten präsentieren können.
Zu diesem Kreis gehört die INTERIM-SHERPAS GmbH. Sprechen Sie uns gerne jederzeit an.
Neue Wege gehen.
INTERIM-SHERPAS. We bring you there.
#interimmanagement #interimmanager #interimleadership #interimexecutives #interim #leadership #executives #webringyouthere
www.manager-magazin.de/harvard/investieren-wenn-andere-sparen
